2019咨询工程师考试《组织与管理》仿真模拟题（1）

2019咨询工程师考试《组织与管理》仿真模拟题（1）

　　1.工程项目团队能力的开发包括提高参与项目个人的贡献力和( )。

　　A.提高项目团队整体能力

　　B.提高项目团队的团队文化

　　C.提高项目团队的团队精神

　　D.使项目团队成员满足团队工作要求

　　【正确答案】A

　　2.将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应能力，这是工程项目团队能力开发()途径与手段的具体内容。

　　A.改善环境

　　B.培训

　　C.开展团队建设性活动

　　D.调整

　　【正确答案】B

　　3.费用控制的依据中，( )是费用控制的基础。

　　A.费用计划

　　B.工程变更

　　C.费用管理计划

　　D.进度报告

　　【正确答案】A

　　4.在工程项目管理过程中，可把( )两个过程合起来叫控制过程。

　　A.启动和计划

　　B.计划和实施

　　C.实施和检查

　　D.检查和处理

　　【正确答案】D

　　5.所谓的( )就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。

　　A.群体

　　B.团队

　　C.组织

　　D.机构

　　【正确答案】B

　　6.工程项目风险管理计划制定的工具是( )。

　　A.WBS

　　B.计划会议

　　C.项目风险管理模板

　　D.程序

　　【正确答案】C

　　7.招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是( )。

　　A.提交投标文件之日

　　B.发出招标文件之日

　　C.资格审查结束之日

　　D.提交投标文件的截止之日

　　【正确答案】D

　　8.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( ?个工作日。

　　A.5

　　B.6

　　C.8

　　D.10

　　【正确答案】A

　　9.在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在( )进行的沟通更为重要。

　　A.现场调研之前

　　B.进驻现场之前

　　C.组织实施过程中

　　D.正式交付咨询成果之前

　　【正确答案】D

　　10.工程项目管理方法的核心是( )。

　　A.风险管理和安全管理

　　B.目标管理和安全管理

　　C.合同管理和风险管理

　　D.风险管理和目标管理

　　【正确答案】D