2019咨询工程师《组织与管理》章节精选题：第一章第一节_第4页

　　31.对工程项目实施阶段叙述正确的是( ACD )。

　　A.将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态

　　B.对项目效益影响大

　　C.属工程项目建设周期中工作量最大的阶段

　　D.实现投资决策意图

　　E.决定了工程项目实施的成败

　　【解析】B.工程项目前期阶段对项目效益影响大;E.工程项目准备阶段决定了工程项目实施的成败。

　　32.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑( ACE )等多方面的影响。

　　A.上级组织　　

 B.竞争对手

　　C.社会经济、文化、政治、法律　

　　D.项目管理论的发展

　　E.标准规范和规程的约束

　　【解析】任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是远远不够的，必须考虑多方面的影响。主要有如下因素：

　　1.上级组织的影响

　　2.社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响

　　3.标准、规范和规程的约束

　　33.投资少，利益大，时间短，质量合格，这是( A )对工程项目的要求和期望。

　　A.项目业主 B.咨询机构

　　C.政府机构 D.金融机构

　　【解析】业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。

　　34.下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是( D )。

　　A.政府部门 B.项目业主

　　C.金融机构 D.咨询机构

　　【解析】咨询部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。

　　35.设备供应商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( D )。

　　A.项目质量好、见效快 B.优良的工作环境

　　C.及时提供施工图纸 D.最低限度的使用非标准件

　　【解析】供应商——规格明确，从订货到发货的时间充裕，有较高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。

　　36.在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括( ADE )。

　　A.贷款安全 B.建设投资少、时间短

　　C.建设质量高 D.能按期清偿债务

　　E.还款计划执行良好

　　【解析】金融机构——贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。

　　37.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( C )。

　　A.松弛的工作进度表，合理的报酬

　　B.迅速批准开工

　　C.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源

　　D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

　　【解析】内部各部门——松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。

　　38.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括( B )。

　　A.无污染 B.收益高

　　C.有社会效益 D.服务优良

　　【解析】社会公众——工程建设期无社会风险、无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。

　　39.项目管理知识体系(PRINCE2)的管理技术主要有( ABCD )等。

　　A.变化控制方法 B.基于产品的计划

　　C.质量评审技术 D.项目文档化技术

　　E.技术能力

　　【解析】PRINCE2的管理技术主要有：基于产品的计划、变化控制方法、质量评审技术以及项目文档化技术。

　　ICB3.0将项目管理专业能力基准要素分为技术能力、行为能力和环境能力。ICB4.0则将项目管理的能力要素压缩至29个，分为人、实践、洞察力三个维度。