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2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题(7)

来源:中华考试网  [ 2019年1月15日 ]  【

2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题(7)

  1、( )是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开公平、公正的竞争。

  A.《合同法》

  B.《民法通则》

  C.《招标投标法》

  D.《建筑法》

  答案:C

  2、因发包人的原因达不到约定的质量标准,由发包人承担返工的( ),工期相应顺延。

  A.合同价款

  B.违约金

  C.追加合同价款

  D.合同预付款

  答案:C

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  3、在某工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度( )。

  A.提前1天,不影响工期

  B.拖后3天,影响工期l天

  C.提前3天,不影响工期

  D.拖后3天,影响工期2天

  答案:B

  4、评标报告的内容不包括( )。

  A.推荐的中标候选人名单

  B.经评审的价格或者评分比较一览表

  C.投标人的投标报价计价规则

  D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表

  答案:C

  5、( )是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制订时,一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。

  A.角色和职责安排计划

  B.项目组织计划

  C.人员配备计划

  D.人力资源需求计划

  答案:C

  6、项目经理根据其委托对象的不同,可以分为:业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。

  A、监理单位的项目经理

  B、客户项目经理

  C、施工单位的项目经理

  D、技术项目经理

  答案:C

  7、项目这个概念包括的要素有:总体属性、过程属性、结果属性、( )。

  A、周期、结束属性

  B、资金、时间属性

  C、开始、结束属性

  D、资源、有限属性

  答案:A

  8、项目的承包商一般不包括( )。

  A业主

  B 咨询公司

  C设计单位

  D 材料供应商

  答案:A

  9、网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。

  A 要求工期

  B 计算工期

  C 计划工期

  D 指令工期

  答案:B

  10、项目式组织结构的优点:项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。

  A、决策速度快、命令协调一致

  B、资源配置重复

  C、不适于规模较大企业

  D、对项目成员要求高

  答案:A

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