2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题（6）

2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题（6）

　　第 1 题

　　某项目的投标总价为3OOO万元，则投标保证金一般不超过 ()

　　A.50 B.60

　　C.80 D.90

　　正确答案：B,

　　第 2 题

　　工程项目设计过程中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计计划 B.设计制造文件 C.设计方案 D.设计流程

　　正确答案：A,

　　第 3 题

　　下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是 ()

　　A.国有土地与集体土地取得的程序不同 B.用途可以不同，但土地使用年限应相同

　　C.土地价格与用途有关 D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回

　　正确答案：B,

　　第 4 题

　　假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。

　　A.15 B.16

　　C.26 D.31

　　正确答案：D,

　　第 5 题

　　下列对项目雇员考核方式表述正确的是(　　)。

　　A.在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪

　　B.如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查

　　C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段

　　D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题

　　正确答案：C,

　　第 6 题

　　已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为()天。

　　A.6 B.4

　　C.3 D.2

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　属于矩阵式组织结构优点的是 ()

　　A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一

　　C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

　　正确答案：D,

　　第 8 题

　　对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的()过程。

　　A.检查 B.处理

　　C.实施 D.计划

　　正确答案：C,

　　第 9 题

　　在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()

　　A.制定考核标准 B.确定工作流程

　　C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责

　　正确答案：D,

　　第 10 题

　　M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第()天。

　　A.30 B.26

　　C.25 D.21

　　正确答案：A,