2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题（5）

2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题（5）

　　1.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。

　　A.建造～拥有一移交 B.建造一运营一移交

　　C.租赁一拥有一移交 D.租赁一运营一移交

　　答案：B

　　2.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括( )。

　　A.对投资方向和内容作初步构想 B.组织评审可行性研究报告

　　C.组织编制项目建议书 D.落实建设用地

　　答案：D

　　3.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。

　　A.资源均衡使用条件下工期最短 8.资源有限条件下工期最短

　　C.最低费用条件下资源均衡使用 D.成本最低条件下工期最短

　　答案：B

　　4.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

　　A.合作者与管理层 　B.业主与受损者 C.顾客与管理层 D.承包商与业主

　　答案：C

　　5.建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。

　　A.经济补偿 B.经济惩罚 C.经济制裁 D.行政制裁

　　答案：A

　　6.由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于( )。

　　A.认知障碍

　　B.态度、情感和偏见造成的障碍

　　C.个性和兴趣障碍

　　D.语义障碍

　　答案：D

　　7.向第三方转移风险的方式不包括推行( )。

　　A.保证方式 B.索赔制度 C.以他人财产抵押方式 D.保险制度

　　答案：B

　　8.建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。 .

　　A.检验试验费 B.运输损耗费 C.采购保管费 D.二次搬运费

　　答案：D

　　9.决定工程项目设计质量和技术水平的关键是( )。

　　A.产品方案 B.详细设计 C.工艺方案 D.专利技术

　　答案：C

　　10.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计方案 B.设计文件 C.设计计划 D.设计流程

　　答案：C