2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节考点试题：第五章_第2页

　　【例题】大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制项目预算的通常是( )。

　　A.第一级

　　B.第二级

　　C.第三级

　　D.第四级

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，前三级由业主进行编制，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关。再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。参见教材 P104。

　　【例题】工作分解结构可以采用的编制方式不包括( )。

　　A.工作分解结构的第一个层次先按项目建设周期的各个阶段进行划分

　　B.工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分

　　C.工作分解结构的第一个层次按子项目划分

　　D.工作分解结构的第一个层次按组织结构划分

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构构可以采用多种方式编制，包括工作分解结构的第一个层次先按项目建设周期的各个阶段进行划分;工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分;工作分解结构的第一个层次按子项目进行第一层分解。参见教材 P105。

　　【例题】建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的有( )。

　　A.各工作单元大小要均衡

　　B.可作为独立的交付成果

　　C.标段间利润相差不大

　　D.便于项目实施管理

　　E.上级主管部门的要求

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材 P105。

　　【例题】在建设工程项目的不同阶段，工作分解结构的详细程度是不一样的，这种技术有时称作( )。

　　A.粗略规划

　　B.详细规划

　　C.滚动式规划

　　D.变动规划

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。在建设工程项目的不同阶段，工作分解结构的详细程度是不一样的。业主需要越详细，工作分解结构也就更详细和具体。因此在项目的早期阶段，可能对未来很长时间才能完成的可交付成果无法进行详细分析，只有进一步明晰业主需求，得到足够的信息后才能制定详细的工作分解结构。这种技术有时称作滚动式规划。参见教材 P106。

　　【例题】关于工作分解结构的说法，正确的有( )。

　　A.工作分解结构的模板可重复使用

　　B.工作分解结构应包括项目的全部工作

　　C.工作分解结构是逐层分解细化的

　　D.工作分解结构的层次由业主规定

　　E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。参见教材 P104。

　　【例题】工程项目范围界定的主要成果是( )。

　　A.项目建议书

　　B.工程进度计划

　　C.工作分解结构

　　D.工作清单

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围界定的主要成果是工作分解结构。参见教材 P107。

　　【例题】下列关于工程项目范围确认的含义说法正确的有( )。

　　A.范围确认是工程验收的组成部分

　　B.范围确认分为中间确认和最终确认

　　C.范围确认只涉及业主和承包商

　　D.范围确认和质量控制含义相同

　　E.范围确认是业主正式接受项目可交付成果的过程

　　『正确答案』BE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、满意地完成合同规定的全部工作。范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等，在进行各专项验收，如环境评价、消防安全评价等，以及工程项目的最终验收时，可能还涉及各有关政府部门和第三方评价机构。范围确认可分为中间确认(包括各专项验收评价)和最终确认。如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度。范围确认不同于质量控制，范围确认表示了业主是否接收完成的可交付成果，而质量控制则关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。参见教材 P108。

　　【例题】工程项目范围确认的依据有( )。

　　A.业主的需求文件

　　B.完成的可交付成果

　　C.项目的约束条件

　　D.第三方对工作成果的评价报告

　　E.类似项目资料

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的依据。工程项目范围确认的依据包括：完成的可交付成果;项目合同文件;评价报告;工作分解结构。参见教材 P108～109。

　　【例题】在项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。

　　A.项目实施的整体规划

　　B.项目评估报告

　　C.方案设计图纸

　　D.项目的招标文件

　　E.初步设计图纸

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的依据。在项目前期阶段，项目建议书、可行性研究报告、项目评估报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。参见教材 P108。