2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节考点试题：第一章_第3页

　　【例题】关于工程项目管理的基本原理说法，正确的有( )。

　　A.工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理

　　B.工程项目管理通过一个固定组织来实现

　　C.以实现项目全过程的动态管理

　　D.系统思想科学基础是控制论

　　E.强调项目目标综合协调和优化

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。工程项目管理是以项目为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。参见教材 P11。

　　【例题】下列方法中，属于系统工程的是( )。

　　A.PDCA 循环

　　B.关键路径法

　　C.赢得值法

　　D.SWOT 分析

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。系统工程既是一个技术过程，也是一个管理过程项目管理中常用的关键路径法、图形网络技术等工具便属于系统工程的范畴。参见教材 P11。

　　【例题】由于项目管理采用目标管理方法，因此在( )过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

　　A.前期策划

　　B.前期准备

　　C.前期可行性研究

　　D.项目实施

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。由于项目管理采用目标管理方法，因此在前期策划过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。参见教材 P12。

　　【例题】在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。

　　A.工程项目构思

　　B.识别需求

　　C.工作结构分解

　　D.提出项目目标

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。提出项目目标就是通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。参见教材 P12。

　　【例题】在工程项目目标系统的建立过程中，分析( )这些内容，从而确定符合实际情况的需求目标。

　　A.经营需求

　　B.项目拟提供的产品或服务的市场现状

　　C.投资方的发展战略

　　D.工程项目环境

　　E.客户需求

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。提出项目目标就是通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。分析的具体内容包括：工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;发起方或投资方的发展战略、现状和能力分析;工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。参见教材 P12。

　　【例题】关于工程项目目标系统的说法，正确的有( )。

　　A.是一种层次结构

　　B.至少由两个层次构成

　　C.系统目标是唯一的

　　D.子目标仅适用于工程项目的某一方面

　　E.子目标用于确定工程项目的详细构成

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目目标系统是一种层次结构，目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成，系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。子目标由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面， 相当于目标系统中的子系统目标。可执行目标应具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。参见教材 P13。

　　【例题】工程项目目标系统的建立依据不包括( )。

　　A.业主的需求说明

　　B.有关法律法规

　　C.类似项目的历史数据

　　D.承包商工作经验

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目目标系统建立的依据：业主的需求说明国家、地方政府颁布的法律、法规、规章等;国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等;其他资料如与本工程项目性质类似的历史数据，与本工程项目相关的最新技术发展资料等。参见教材 P13。

　　【例题】项目目标系统的建立方法是( )。

　　A.WBS

　　B.关键路径法

　　C.鱼刺图

　　D.网络技术

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。WBS 是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。参见教材 P13。

　　【例题】工程项目( )由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

　　A.目标系统

　　B.行为系统

　　C.组织系统

　　D.管理系统

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成，包括建设单位、承包商和工程咨询单位， 有时还包括为项目提供某种服务或与项目有某种关系的部门。参见教材 P13～14。

　　【例题】关于过程和阶段说法正确的有( )。

　　A.过程即阶段

　　B.过程针对管理而言

　　C.阶段是面向管理而言

　　D.阶段是面向产品而言

　　E.将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为管理

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的过程管理原理。过程(Process)不同于阶段(Phase),在项目管理过程中，过程是针对管理而言，阶段是面向产品而言。一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动定义为过程。参见教材 P14。