2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节预习题：第十二章_第2页

　　11、项目风险分类，如果按风险来源分类，需要使用(　)。

　　A.风险分解矩阵

　　B.工作分解结构

　　C.项目阶段

　　D.风险概率与影响矩阵

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查的是定性风险分析。项目中的风险可以按照风险来源(利用风险分解矩阵)、受影响的项目部位(使用工作分解结构)、或其他分类办法(如项目阶段)分类，从而确定最易受不确定性影响的项目中的领域。参见教材P342。

　　【该题针对“定性风险分析”知识点进行考核】

　　12、定性风险分析的方法不包括(　)

　　A.风险数据质量评价

　　B.风险紧迫性评价

　　C.灵敏度分析

　　D.风险概率和影响评价

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：定性风险分析的方法包括：①风险概率和影响评价;②概率和影响矩阵;③风险数据质量评价;④风险分类;⑤分项紧迫性评价。参见教材P340。

　　【该题针对“定性风险分析”知识点进行考核】

　　13、风险识别后提出的(　)是定性风险分析的对象。

　　A.类似项目的风险分析信息

　　B.项目范围说明书

　　C.风险管理体系文件

　　D.风险名单

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：风险识别后提出的风险名单是定性风险分析的对象。参见教材P339。

　　【该题针对“定性风险分析”知识点进行考核】

　　14、(2012真题)进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用(　)。

　　A.蒙特卡罗技术

　　B.决策树技术

　　C.头脑风暴技术

　　D.鱼刺图技术

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：项目模拟利用一个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们对项目目标的可能影响。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。参见教材P345。

　　【该题针对“定量风险分析”知识点进行考核】

　　15、定量风险分析的依据不包括(　)。

　　A.历史信息

　　B.项目范围说明书

　　C.项目进度管理计划

　　D.项目质量管理计划

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：定量风险分析的依据为：历史信息、项目范围说明书、风险管理体系文件、风险清单、有关项目管理计划(项目进度管理计划、项目费用管理计划)。参见教材P343。

　　【该题针对“定量风险分析”知识点进行考核】

　　16、(2013真题)能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是( )。

　　A.回避风险

　　B.转移风险

　　C.接受风险

　　D.减轻风险

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：同时应对危害和机会的策略是接受。这个策略可能是主动的，也可能是被动的。最常见的主动接受策略是建立一项不可预见事件储备。参见教材P348。

　　【该题针对“制定风险应对计划”知识点进行考核】

　　17、(2012真题)把不利事件的影响降低到可以接受的限度。这属于(　)的应对措施。

　　A.回避风险

　　B.转移风险

　　C.减轻风险

　　D.消除风险

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：风险减轻指的是把不利风险事件的概率和影响单独或一起降低到可以接受的限度。参见教材P348。

　　【该题针对“制定风险应对计划”知识点进行考核】

　　18、项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的(　)。

　　A.工作绩效信息

　　B.绩效报告

　　C.风险应对计划

　　D.批准的变更请求

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：工作绩效信息包括项目可交付成果的状态、纠正行动和绩效报告在内的工作绩效信息是风险监测与控制的重要依据。参见教材P350。

　　【该题针对“风险监测与控制”知识点进行考核】