2019年咨询工程师《组织与管理》章节练习题：第十三章

第十三章　工程项目风险管理

　　1.狭义风险强调(　)。

　　A.风险的不确定性

　　B.风险损失的不确定性

　　C.可测定概率的不确定性

　　D.不利事件发生的可能性

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　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程风险的概念。风险的定义大致可分为两类：第一类定义强调风险的不确定性，称为广义风险;第二类定义强调风险损失的不确定性，称为狭义风险。参见教材P422。

　　2.制定工程项目风险管理计划的依据不包括(　)。

　　A.企业环境因素

　　B.组织过程资源

　　C.项目范围说明书

　　D.风险清单

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。制定工程项目风险管理计划的依据包括企业环境因素、组织过程资源、项目范围说明书、项目管理计划。参见教材P423～424。

　　3.制定风险管理计划的方法是(　)。

　　A.召开计划会议

　　B.专家判断

　　C.分析技术

　　D.风险分类

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。制定风险管理计划的方法是召开计划会议。参见教材P424。

　　4.风险概率的表达方法有(　)。

　　A.使用相对大小等级代表概率值

　　B.使用检查表

　　C.给一般的大小等级规定一个数值概率

　　D.描述与所考虑风险相关的项目状态

　　E.排序描述法

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。可以使用相对等级从“非常不可能”到 “几乎确定”代表概率值，或者给等级规定一个数值概率(如0.1、0.3、0.5、0.7、0.9)。测定风险概率的另外一种方法是描述与所考虑风险相关的项目状态(如项目设计的完备程度等)。参见教材P424。

　　5.下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有(　)。

　　A.如果成本增加小于10%，可把风险的影响定为低等

　　B.如果进度拖延5%～10%，可把风险的影响定为中等

　　C.如果成本增加10%～18%，可把风险的影响定为高等

　　D.如果进度拖延介于15%～18%，可把风险的影响定为很高

　　E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。选项C，成本增加介于10%～20%，属于中等;选项D，如果进度拖延介于15%～18%，可把风险的影响定为高;选项E，如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为低。参见教材P425。

　　6.在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括(　)等方面。

　　A.资金

　　B.沟通

　　C.资源

　　D.市场

　　E.客户

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。项目的组织风险包括项目依赖关系、资源、资金、优先级。参见教材P425。

　　7.风险优先排序的典型方法有(　)。

　　A.概率和影响矩阵

　　B.检查清单

　　C.期望值分析

　　D.风险数据质量评价

　　E.灵敏度分析

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。概率和影响矩阵：根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用检查清单或概率和影响矩阵。参见教材P426。

　　8.风险识别工作不包括(　)。

　　A.确定风险来源

　　B.制定风险对策

　　C.描述风险特征

　　D.确定风险条件

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目风险识别。风险识别包括确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险会对项目产生影响。参见教材P426。

　　9.风险识别中应用的信息采集方法主要有(　)。

　　A.访谈法

　　B.决策树法

　　C.头脑风暴法

　　D.德尔菲法

　　E.因果分析法

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目风险识别。风险识别的方法：(1)项目文件审查;(2)信息采集技术，包括采用头脑风暴法，德尔菲法，访谈，原因调查，优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析等方法;(3)检查清单分析;(4)假设分析;(5)图形技术。参见教材P426。

　　10.风险识别方法中的石川图主要用于(　)。

　　A.确定风险的起因

　　B.确定风险事件的时间顺序

　　C.确定风险的逻辑关系

　　D.确定风险的大小

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目风险识别。因果分析图也称“鱼刺图”或“石川图”，用于确定风险的起因。参见教材P427。