2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题：第九章_第2页

　　二、多项选择题

　　1、工程项目进度管理的工作过程包括(　)。

　　A、费用计划实施

　　B、工作定义

　　C、进度计划

　　D、进度控制

　　E、工作顺序安排

　　2、工作定义的方法包括(　)。

　　A、工作分解结构

　　B、分解

　　C、利用历史资料

　　D、网络图

　　E、参照模板

　　3、关于工作之间的逻辑关系表述，正确的是(　)。

　　A、逻辑关系包括工艺关系和组织关系

　　B、生产性工作之间的顺序由工作程序决定

　　C、工艺关系也称硬逻辑关系

　　D、硬逻辑关系由项目团对确定

　　E、组织关系也称软逻辑关系

　　4、根据下面所示双代号网络图，工作A的紧后工作有(　)。

　　A、工作I

　　B、工作B

　　C、工作C

　　D、工作D

　　E、工作G

　　5、双代号网络图由(　)基本要素组成。

　　A、工作

　　B、线路

　　C、节点

　　D、标号

　　E、持续时间

　　6、关于双代号网络计划的说法，正确的有(　)。

　　A、可能没有关键线路

　　B、至少有一条关键线路

　　C、在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作

　　D、在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

　　E、由关键节点组成的线路就是关键线路

　　7、下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括(　)。

　　A、节点编号有误

　　B、有循环回路

　　C、有多个起点节点

　　D、有多个终点节点

　　E、不符合给定的逻辑关系

　　8、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为(　)。

　　A、节点编号有误

　　B、工作代号重复

　　C、多个起点节点

　　D、多个终点节点

　　E、存在循环回路

　　9、在时间估计中，可利用的历史资料包括(　)。

　　A、定额

　　B、企业档案

　　C、商业化的时间估计数据库

　　D、项目管理班子成员的知识

　　E、专家判断估算

　　10、定额按粗细程度可以划分为(　)。

　　A、概算定额

　　B、预算定额

　　C、施工定额

　　D、企业定额

　　E、全国定额

　　11、编制项目进度计划的依据包括(　)。

　　A、工程项目网络图

　　B、项目范围说明书

　　C、资源日历

　　D、时间估算

　　E、项目日历

　　12、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关键工作有(　)。

　　A、工作A

　　B、工作B

　　C、工作C

　　D、工作E

　　E、工作F

　　13、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求(　)。

　　A、最短工期条件下的资源均衡

　　B、工期固定条件下的资源均衡

　　C、资源有限条件下的最短工期

　　D、资源均衡使用时的最短工期

　　E、最低成本条件下的最短工期

　　14、费用优化是指寻求(　)的计划安排过程。

　　A、工程总成本最低时的最短工期安排

　　B、工程总成本一定时的最短工期安排

　　C、按要求工期寻求最低成本

　　D、工期保持不变.资源用量最少

　　E、工期保持不变，寻求资源用量均衡

　　15、下列关于横道图的表述，正确的是(　)。

　　A、横道图的优点是简单明了，易于掌握

　　B、横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称

　　C、横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作

　　D、横道图的左边是进度表

　　E、横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间

　　16、(2013真题)进行工程项目进度控制的方法主要有(　)。

　　A、分析偏差产生的主要原因

　　B、分析偏差对后续工作和总工期的影响

　　C、采取进度调整措施

　　D、督促单位加快施工

　　E、实施进度监测

　　17、某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明(　)。

　　A、第3周末检查时，工作E拖后1周，但不影响工期

　　B、第3周末检查时，工作C拖后2周，将影响工期2周

　　C、第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期

　　D、第9周末检查时，工作J拖后1周，但不影响工期

　　E、第9周末检查时，工作K提前1周，不影响工期