2018年咨询工程师《组织管理》精选题及答案(3)_第3页

　　21.咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的( )。

　　A.设计资料 B.施工组织设计

　　C.工程量表 D.变更原因

　　22.下列关于职能划分法的表述中，错误的是职能划分法(　　)。

　　A.有利于提高组织的专业化程度

　　B.不利于项目运作人员的培养

　　C.有利于提高管理人员的技术水平

　　D.有利于节约资金

　　23.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(　　)。

　　A.最佳幅度与层次原则

　　B.目标导向原则

　　C.整分合原则

　　D."封闭"设计原则

　　24.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是(　　)。

　　A.关键线路法

　　B.责任分配矩阵

　　C.组织结构图

　　D.工作分解结构

　　25.矩阵式组织结构的缺点不包括(　　)。

　　A.项目管理权力平衡困难

　　B.项目成员处于多头领导之下

　　C.信息回路复杂

　　D.团队工作目标不明确

　　26.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(　　)。

　　A.项目式

　　B.平衡矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　27.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(　　)。

　　A.规范阶段

　　B.表现阶段

　　C.形成阶段

　　D.磨合阶段

　　28.评标时按事先公布的标准对所存投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(　　)原则。

　　A.公开

　　B.公正

　　C.公平

　　D.诚实信用

　　29.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(　　)中进行报批。

　　A.招标方案

　　B.可行性研究报告

　　C.招标文件

　　D.资金申请报告

　　30.下列项目中，属于《工程建设项巨招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是( )。

　　A.轻轨交通项目

　　B.信息网络项目

　　C.污水排放项目

　　D. 商品住宅项日

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