(1) :D
答案:D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。
(2) :A, B, C, E
(3) :A, C
(4) :A
(5) :A, B, C, E
(6) :C
答案:C工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。
(7) :C
业主对工程项目管理的特点。
(8) :C
程质量标准(29) :B
答案:B初步风险清单列出后,要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。
(10) :C
答案:C在进行进度跟踪的同时,还要进行质量跟踪与费用跟踪。每一个项目阶段,项目经理都要注意项目情况的抽查。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见,从中发现问题。
(11) :A
P232风险识别。
(12) :A
(13) :C
(14) :B
(15) :C
答案:C工程项目管理社会技术支持包括专业技术支持、管理技术支持、宏观知识支持、技犬经济与财务分析能力的支持,以及法律、国际贸易等方面的社会技术支持。
(16) :C
(17) :D
(18) :C
答案:C对于项目的完成者来说,同委托方进行讨论,明确主要矛盾,确定一个合理的、科学的项目目标是至关重要的,这是项目工作开展的基础,同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
(19) :D
费用计划编制的依据。
(20) :A, B, E