第11题
( )是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。
A.组织界面
B.人际关系界面
C.技术界面
D.管理界面
正确答案:C,
第12题
虽然每个项目都有各自的特点,但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据,就成为组织计划制订的( )。
A.框架
B.模板
C.范例
D.基础
正确答案:B,
第 13 题
( )是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组),并将其安排到项目工作中的过程。
A.人员获取
B.人员配备
C.岗位分工
D.职责分工
正确答案:A,
第 14 题
使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是( ),无论其是否参加项目的工 作,这部分费用都要投人,而外部聘请专家则需另付报酬。
A.机会成本
B.固定成本
C.沉没成本
D.边际成本
正确答案:C,
第 15 题
对团队成员的( )是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径,是保证项目目标实现的有效手段。
A.预安排
B.征询
C.评价
D.考核
正确答案:D,
第 16 题
对于一个小的管理咨询项目,团队的主要成员都是中年专家型人才,以前也合作过,工作质量与工作信誉都很好,对其考核重点不应在劳动纪律上,而应在( )与工作成本上。
A.工作态度
B.成员互评
C.工作效果
D.工作进度
正确答案:D,
第17题
每个项目都有自己的进度计划,在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段,项目经理要经常进行( ),以便掌握动态,发现问题及时调整。
A.问题征询
B.平时抽查
C.进度跟踪
D.成员互评
正确答案:C,
第18题
在项目进行中,( )要根据项目进度及具体情况,及时与项目客户或委托方进行沟通,调整项目的方向、工作重点和工作进度等,确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要,保证项目目标的 实现。
A.业主
B.项目经理
C.公司总经理
D.总监理工程师
正确答案:B,
第19题
项目团队成员之间( )是了解项目成员工作状况的一种方式。
A.问题征询
B.征求客户意见
C.相互评价
D.阶段总结汇报
正确答案:C,
第 20 题
为了做好项目组织计划工作,人力资源管理最基础的工作是( )。
A.工作分析
B.职责安排
C.项目经理角色的确定
D.人员的配备
正确答案:A,