2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案（6）_第2页

　　第 11 题

　　下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 ()

　　A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

　　B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

　　C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

　　D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

　　正确答案：C,

　　第 12 题

　　大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()

　　A.第五级 B.第三级

　　C.第二级 D.第一级

　　正确答案：B,

　　第 13 题

　　—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。

　　A.业主 B.承包商

　　C.监理公司 D.设计单位

　　正确答案：B,

　　第 14 题

　　按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由 ()

　　A.省级政府投资主管部门核准 B.国务院投资主管部门核准

　　C.省级政府投资主管部门审批 D.国务院投资主管部门审批

　　正确答案：A,

　　第 15 题

　　在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()

　　A.制定考核标准 B.确定工作流程

　　C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责

　　正确答案：D,

　　第 16 题

　　对工程项目建成后生产人员的培训一般是在( )阶段进行。

　　A.策划与决策 B.项目准备

　　C.项目实施 D.竣工验收和总结

　　正确答案：C,

　　第 17 题

　　在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目 ()

　　A.在某一特定时间点上所处的位置 B.未来讨能状态与进度的预测

　　C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内

　　正确答案：C,

　　第 18 题

　　根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的 ()

　　A.能动性 B.相关性

　　C.有用性 D.规律性

　　正确答案：C,

　　第 19 题

　　对施工合同工作范围的任何变更必须由( )发出正式变更令。

　　A.承包人 B.政府主管部门 C.咨询工程师 D.发包人

　　正确答案：C,

　　第 20 题

　　不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是 ()

　　A.人员配备管理计划 B.人员奖惩管理计划

　　C.角色和职责安排 D.组织关系图表及说明

　　正确答案：B,