2018年注册咨询工程师考试《工程项目组织与管理》练习题（14）_第2页

　　(11)工程项目经理的选择原则主要有(　　)。

　　A. 有较扎实的基础知识

　　B. 要有一定类似项目的经验

　　C. 要把握重点，不可求全责备

　　D. 必须是专业人员

　　E. 必须是全才

　　(12)工程项目招标应具备的条件有(　　)。

　　A. 有专门的招标机构

　　B. 履行审批手续

　　C. 招标人已经依法成立

　　D. 落实资金来源

　　E. 有从事同类工程建设项目招标的经验

　　(13)工程项目管理的内涵可从(　　)等维度进行分析。

　　A. 主体

　　B. 性质

　　C. 客体

　　D. 目标

　　E. 环境

　　(14)PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分，包括实施与运行、(　　)。

　　A. 方针

　　B. 管理评审

　　C. 计划

　　D. 决策

　　E. 检查和纠正

　　(15)FIDIC施工合同条件下，解决合同争议的程序包括(　　)。

　　A. 提交工程师决定

　　B. 提交争端裁决委员会决定

　　C. 友好解决

　　D. 诉讼

　　E. 仲裁

　　(16)工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(　　)。

　　A. 人员来源分析

　　B. 团队成员确定

　　C. 人员角色与职责分工

　　D. 人员培训

　　E. 人员吸纳实施

　　(17)工程项目经理的培养主要有(　　)。

　　A. 注重在实践中培养

　　B. 培训

　　C. 知识更新

　　D. 放手与帮带结合

　　E. 注重在基层培养

　　(18)施工阶段的施工质量管理内容包括(　　)。

　　A. 承包商编制施工进度计划

　　B. 咨询(监理)工程师对施工进度的监督

　　C. 现场资料管理

　　D. 环境保护

　　E. 顺延合同工期

　　(19)咨询工程师参与管理的特点主要有(　　)。

　　A. 是智力型工作

　　B. 管理内容不随委托情况而变化

　　C. 直接建设工程项目实体

　　D. 职业的规范性

　　E. 服务的有偿性

　　(20)PRINCE2中涉及的管理要素有(　　)。

　　A. 控制

　　B. 计划

　　C. 组织

　　D. 管理产品交付

　　E. 项目阶段