2018年咨询工程师《组织管理》模拟练习题及答案（4）_第2页

　　第 11 题

　　(　　)是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

　　A.组织界面

　　B.人际关系界面

　　C.技术界面

　　D.管理界面

　　正确答案：A,

　　第 12 题

　　可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目(　　)和进度计划中。

　　A.规划

　　B.组织

　　C.实施

　　D.控制

　　正确答案：A,

　　第 13 题

　　实行邀请招标的工程项目，招标人可以向(　　)个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　正确答案：C,

　　第 14 题

　　设计评审中，(　　)是决定设计质量和技术水平的关键。

　　A.初步设计

　　B.施工图设计

　　C.设计经理

　　D.工艺方案

　　正确答案：D,

　　第 15 题

　　项目工作计划是开展项目工作的(　　)文件，是项目经理工作的重要内容之一。

　　A.指导性

　　B.前提性

　　C.纲领性

　　D.规定性

　　正确答案：D,

　　第 16 题

　　招标文件应当包括招标项目的(　　)、对投标申请人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。

　　A.资格审查方式

　　B.投标文件编制要求

　　C.技术要求

　　D.评标的方法

　　正确答案：C,

　　第 17 题

　　如果项目的(　　)是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。

　　A.技术界面

　　B.人员配备计划

　　C.成本费用

　　D.费用核算

　　正确答案：D,

　　第 18 题

　　范围确认产生的结果就是(　　)。

　　A.项目合同文件

　　B.评标报告

　　C.工作分解结构

　　D.对可交付成果的正式接收

　　正确答案：D,

　　第 19 题

　　(　　)介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。

　　A.绩效报告

　　B.状态报告

　　C.进展报告

　　D.预测报告

　　正确答案：B,

　　第 20 题

　　与公共项目传统的发包承包相比，PFl中私营部门还要负责(　　)和经营。

　　A.出售

　　B.融资

　　C.建造

　　D.租赁

　　正确答案：B,