2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案（10）_第2页

　　11.择优选定合格的承包商是业主在( B )阶段对工程项目管理的主要任务。

　　A. 项目决策

　　B. 项目实施准备

　　C. 项目实施

　　D. 项目竣工验收

　　【解析】择优选定合格的承包商是业主在项目实施准备阶段对工程项目管理的主要任务。

　　12.工程项目管理工具层面最重要的发展趋势是( D )的广泛应用。

　　A.网络化技术

　　B.集成化技术

　　C.标准化技术

　　D.信息技术

　　【解析】工程项目管理工具层面最重要的发展趋势便是信息技术(IT)的广泛应用。

　　13.工程项目综合管理目标随着外部环境的不断变化或不可预见事件的发生进行不断的调整、优化、完善，这说明工程项目综合管理目标体系具有( A )特征。

　　A.动态性

　　B.相关性：

　　C.均衡性

　　D.层次性

　　【解析】

　　14.( C )是一种基于战略管理的业绩考评工具。

　　A. 赢得值法

　　B. 关键绩效指标法

　　C. 平衡计分卡

　　D. 专家判断法

　　【解析】平衡计分卡(BSC)是一种基于战略管理的业绩考评工具。

　　15.工程项目按照( B )分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

　　A. 投资来源

　　B. 项目经济特征

　　C. 建设性质

　　D. 产业领域

　　【解析】依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。1》按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;2》按建设性质，分为新建项目、改建项目和扩建项目;3》按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目;4》按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;5》按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

　　16.费用绩效评价的评价指标计算结果为CV>0;CPI>1，则绩效评价结论(　B )。

　　A.费用按计划投入

　　B.费用投入比计划结余

　　C.费用投入比计划超支

　　D.进度按计划进行

　　17. 工作分解结构的表现形式不能采用( B )

　　A.鱼骨图式

　　B.矩阵式

　　C.组织结构图式

　　D.列表式

　　【解析】工作分解结构的表现形式可以采用列表式、组织结构图式、鱼骨图式或其他方式。(12版教材新增内容)

　　18.工程项目( B )的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。

　　A.前期阶段

　　B.准备阶段

　　C.实施阶段

　　D.投产运营阶段

　　【解析】工程项目准备阶段的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。

　　19.承包人应在工程变更确定后( D )，提出变更工程价款的报告。

　　A.5个工作日内

　　B.5天内

　　C.7天内

　　D.14天内

　　【解析】我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款……”。

　　20.( C )是定义项目范围最重要的依据。

　　A.项目约束条件

　　B.其他利益相关者的需求

　　C.业主需求文件

　　D.项目其他阶段的结果

　　【解析】业主需求文件是定义项目范围最重要的依据。