2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（7）_第2页

　　11.可以分阶段配备项目经理的主体是(　A　)

　　A.业主　　　B.咨询公司　　　C.设计单位　　　D.施工单位

　　12.设计单位项目经理对(　A　)的项目经理负责。

　　A.业主　　　B.咨询机构　　　C.施工企业　　　D.勘察企业

　　13.施工项目的管理中心是施工项目的( D　)

　　A.项目施工负责人　B.施工现场负责人　C.项目合同管理者　　D.项目经理

　　14.某工程双代号网络图，判断其关键线路有( D )条。

　　A.4 B.1 C.2 D.3

　　15.某施工单位计划用2年时间修建4栋房子，每半年修一栋，每栋房子计划耗资50万，到第一年末已经完工3栋房子，共耗资120万元，问第一年末由于时间导致的投资偏差是(　C　)万元。

　　A　20万　　B　30万　　C　50万　　D　70万

　　16.如图所示，施工成本的资金偏差为(　　)施工成本的进度偏差为(　C　)

　　A　0　　　B　30　　　　C　10　　　D　20

　　17.某分部分项工程原计划用钢100吨，钢材价2400元/吨，由于工程量增加导致实际用钢量160吨，此时钢材价格涨到3000元/吨，合同约定为价格原因导致的成本增加由施工单位承担，则施工单位可向业主索赔多少元?( B )

　　A　7.2万　　B 9.6万 C 14.4万 D 18万

　　18.在风险度量公式R=(P，Q)中，Q表示(　B　)

　　A.风险量　　B.风险损失量　　C.风险概率　　D.情感因素

　　19.持续低温的冰冻天气是(　B　)

　　A.风险因素　　B.风险事件　　C.风险损失　　D.风险

　　20.工程风险控制与管理的主要对象是(　A　)风险

　　A.纯风险　　B.投机风险　　C.特殊风险　　D.基本风险