2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（7）

2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（7）

　　1. 在网络计划中，( B )时，总时差为零的工作为关键工作。

　　A.计划工期等于要求工期 B.计划工期等于计算工期

　　C.计划工期不超过要求工期 D.计划工期大于计算工期

　　2.当计算工期小于计划工期时，关键线路上( B )。

　　A.工作的总时差为零 B.相邻工作之间的时间间隔为零

　　C.工作的自由时差为零 D.工作的自由时差最小

　　3.某网络计划中，工作M的最迟完成时间为第28天，其持续时间是8天，该工作有三项紧前工作，他们最早完成时间分别为第13天.第14天和第15天，则M的总时差为( C )。

　　A.13 B.8 C.5 D.3

　　4.网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间是5天，该工作有三项紧后工作，他们最早开始时间分别为第25天.第27天和第30天，则M的自由时差为( D )。

　　A.13 B.8 C.5 D.3

　　5.工作M的总时差由原来的4天变为-2天，若其他工作正常，则说明工作M的实际进度( C )。

　　A.拖后4天，影响工期2天 B.提前2天，不影响工期

　　C.拖后6天，影响工期2天 D.拖后6天，影响工期6天

　　6.检查网络计划时，发现某工作还需作业2天，到该工作最迟完成时刻还剩4天，原有总时差为3天，则该工作总时差还剩( B )天。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　7.建设活动的层次性决定了项目风险的(　C　)

　　A.整体性与叠加性　　B.相关性　　C.结构性　　D.不确定性　E.客观性

　　8.施工项目承包商能力强，管理水平高，施工质量风险与安全事故风险就小，体现了风险分析的(　B　)

　　A.整体性　　　B.相关性　　　C.动态性　　　D.目的性

　　9.一个项目组织能否有效运转，取决于是否有健全的(　B　)

　　A.组织机构　　B.岗位责任制　C.领导团队　　D.规章制度

　　10.项目经理是(　B　)

　　A.一个工程施工项目的总负责人　B.以上工程项目总负责为首的一个完备的项目管理班子

　　C.施工现场负责人　　　　D.一个项目管理的咨询机构