2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（3）_第2页

　　11、制定项目计划的技术方法有( )

　　A：直方图 B：控制图 C：计划评审技术(PERT) D：PDCA

　　12、所谓关键路径即( )

　　A：决定项目最早完成日期的活动路线 B：是项目网络图中最短的路线

　　C：关键路径是固定不变的，在网络图中不受其他活动的影响 D：关键路径中的活动是最重要的

　　13、在绘制网络图时，有一个用虚箭线表示的活动，我们称为虚活动，它经常出现在( )

　　A：用箭线表示活动的网络图中 B：用节点表示活动的网络图中

　　C：两种图中都可能出现 D：以上答案都不正确

　　14、下列哪一个不是项目实施计划( )

　　A：工作计划B：资源供应计划C：人员组织计划D：沟通计划

　　15、如果最乐观的估算是2，最悲观的估算是10，最可能的估算是9，则PERT估算是( )

　　A：8 B：7 C：9 D：3

　　16、项目是由 ( ) 决定。

　　A.政府 B.企业 C.组织 D.客户

　　17、项目运作一般需要经历四个阶段：识别项目需求阶段、( )、项目执行阶段和项目结束阶段。

　　A.提出解决方案阶段 B.收集项目信息阶段

　　C.项目拟定阶段 D.确定竞投标阶段

　　18、项目建议书是在 ( ) 阶段完成的。

　　A.识别项目需求阶段 B.提出解决方案阶段

　　C.项目执行阶段 D.项目结束阶段

　　19、项目经理考虑项目管理员人选时，一般应考虑到经验( )兴趣。

　　A.特长 B.年龄 C.性别 D.招募可能性

　　20、项目班子的组成过程一般经历组建、磨合、 C 和进入正规四个阶段。

　　A.沟通 B.协调 C.规范 D.监督

　　答案：ACCBD BADDB CAADA　DAADC