2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（2）_第2页

　　11.下列工程项目风险事件中，( )属于非技术性风险因素。

　　A.发包方和承包方之间的协调不当

　　B.施工方案不合理

　　C.施工设备供应不足

　　D.合同条款遗漏

　　E.操作安全性考虑不当

　　答案：ACD

　　12.下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有( )。

　　A.设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系

　　B.设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审

　　C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递

　　D.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

　　E.设计人员应考虑到设计的可实施性

　　答案：ACDE

　　13.工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括(　　)。

　　A.具有的性质

　　B.具有的规模

　　C.建成后必须满足哪些使用功能

　　D.主要的构成单元

　　E.约束条件

　　答案：ABCD

　　14.下列有关项目约束条件的叙述中正确的是(　　)。

　　A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素

　　B.预算费用是一种外部约束

　　C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素

　　D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素

　　E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件

　　答案：ACDE

　　15.在工程项目设计阶段的质量管理中，设计评审包括对( )的评审。

　　A.工艺方案

　　B.设计计划

　　C.初步设计

　　D.施工图设计

　　E.设计策划

　　答案：ACD

　　16.关于工作分解结构表述正确的有(　　)。

　　A.工作分解结构是一种网状结构

　　B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

　　C.通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标

　　D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

　　E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责

　　答案：BCDE

　　17.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是(　　)。

　　A.工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要

　　B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程

　　C.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起

　　D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析

　　E.工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性

　　答案：CDE

　　18.咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )。

　　A.制订项目质量计划

　　B.确定过程质量控制点

　　C.对关键质量点进行跟踪监控

　　D.对工程设计变更进行处理

　　E.对工程质量事故进行处理

　　答案：CDE

　　19.工作分解结构中的每一级的目的是(　　)。

　　A.第一级用于编制项目预算

　　B.第二级则一般用于授权

　　C.第三级编制里程碑事件进度计划

　　D.前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关

　　E.再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责

　　答案：CDE

　　20.工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。

　　A.时间维

　　B.空间维

　　C.结构维

　　D.目标维

　　E.环境维

　　答案：ACDE