2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（2）

2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（2）

　　1.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是(　　)。

　　A.前二级有业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制

　　B.第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划

　　C.前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关

　　D.后三级别用于承包商的施工控制

　　E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责

　　答案：BCDE

　　2.工程项目范围定义的依据有(　　)。

　　A.工程项目概况

　　B.项目的约束条件

　　C.项目其他阶段的成果

　　D.工作范围描述

　　E.历史资料

　　答案：ABCE

　　3.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是(　　)。

　　A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

　　B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细

　　C.对大型工程项目，其工程分解结构通常可以分解为六级，第六级为工作包

　　D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可分解为六级，一般前三级由业主规定

　　E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包

　　答案：ABD

　　4.在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括( )。

　　A.帮助施工单位进行质量体系认证

　　B.对施工单位质量管理体系的检查

　　C.对施工机械设备的监控

　　D.对施工组织设计和质量计划进行审查

　　E.对关键质量点跟踪监控

　　答案：BCDE

　　5.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是(　　)。

　　A.可行性研究

　　B.生产人员培训

　　C.设计

　　D.项目施工

　　E.招标

　　答案：CE

　　6.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有( )。

　　A.合同签订风险

　　B.设备材料供货不足风险

　　C.施工技术风险

　　D.设计技术风险

　　E.生产工艺风险

　　答案：CDE

　　7.关于工作分解结构的目的的表述，正确的有(　　)。

　　A.将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称工作或活动

　　B.将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标

　　C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配

　　D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析

　　E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序

　　答案：ABDE

　　8.工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

　　A.访谈法

　　B.专家预测法

　　C.概率树法

　　D.SWOT分析法

　　E.头脑风暴法

　　答案：ABDE

　　9.按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括( )。

　　A.有组织评标的相应专业能力

　　B.有编制招标文件的相应专业能力

　　C.有良好的招标代理业绩

　　D.有从事招标代理业务的营业场所

　　E.有良好的招标代理信誉

　　答案：ABD

　　10、价值工程的主要特点是( )。

　　A、侧重于功能分析

　　B、着眼于寿命周期成本

　　C、注重功能整理

　　D、重视方案制定

　　E、有组织的经济活动

　　答案：AE