2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟题及答案（7）_第2页

　　第 11 题

　　某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部 门划分方法属于( )。[2008年真题]

　　A.业务划分法

　　B.程序划分法

　　C.职能划分法

　　D.综合划分法

　　答案：B

　　第 12 题

　　某土建工程，以直接费为计算基础，其中，直接费为100万元，间接费率为10%,利润率为8%，税率为3.41%，则该工程的含税造价为( )万元。

　　A.121.41

　　B.122.02

　　C.122.21

　　D.122.85

　　答案：D

　　第 13 题

　　可以作为工程项目风险核对表使用的是( )。[2010年真题]

　　A.风险分解结构的最底层

　　B.风险分解结构的次底层

　　C.风险分解结构的最高层

　　D.风险分解结构的次高层

　　答案：A

　　第 14 题

　　工程业主在接到工程师签发的支付证书后，应及时给承包商付款，付款时间不应超过工 程师收到承包商的月进度付款申请单后的( )天。

　　A.56

　　B.28

　　C.24

　　D.14

　　答案：A

　　第 15 题

　　下列关于职务特征模型的说法不正确的是( )。

　　A.技能多样性指一项职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

　　B.职务的五个核心维度越明显，员工的工作动机、绩效和满意感就越强

　　C.具有高度成长需要的员工，面对核心维度特征高的职务，在心理上要比只有低成长 需要的员工有更高程度的体验

　　D.在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提高职务技能的多样 性和任务的同一性

　　答案：A

　　第 16 题

　　每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括( )。

　　A.解释工作成果要求

　　B.明确所期望付出的努力及工作期限

　　C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策

　　D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备

　　答案：C

　　第 17 题

　　下列关于职能划分法的表述中，错误的是( )。[2009年真题]

　　A.职能划分法有利于提髙组织的专业化程度

　　B.职能划分法不利于项目运作人员的培养

　　C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

　　D.职能划分法有利于节约资金

　　答案：D

　　第 18 题

　　动态控制广泛应用于工程项目的过程中，其中不包括( )。

　　A.范围控制

　　B.进度控制

　　C.费用控制

　　D.质量控制

　　答案：A

　　第 19 题

　　下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。[2006年 真题]

　　A.职责等同于角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.职责与角色同项目范围的确定无关

　　答案：C

　　第 20 题

　　在网络计划工期成本优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( )。

　　A.直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作

　　B.直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作

　　C.直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作

　　D.直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作

　　答案：C