注册咨询工程师考试《组织管理》基础习题（13）_第2页

　　11.项目质量保证包括( A )

　　A.项目内部质量保证和外部质量保证 B.项目内部质量保证

　　C.外部质量保证 D.项目各项质量保证

　　12.在成本/收益分析中，项目质量收益是指( A )

　　A.项目质量的提高而增加的收益

　　B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处

　　C.项目质量要求的降低，而减少的成本

　　D.项目质量的提高，增加的收益与增加的成本之差

　　13.能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是( C )

　　A.流程图法 B.实验设计 C 控制图 D.帕累托图

　　14.能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是( C )

　　A.趋势分析 B.因果分析图 C.控制图 D.帕累托图

　　15.当检查质量成本时，你认为培训成本属于( B )

　　A.质量保证成本 B.质量纠正成本 C.内部故障成本 D.外部故障成本

　　16.六西格玛指的是以距离平均值六个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标，而一般的一个过程的预期的方差是( C )

　　A.一个标准差 B.二个标准差 C.三个标准差 D.无法确定

　　17.为了进行质量控制而进行的测试结果主要用于( B )

　　A.作为编制质量管理计划的一个输入内容 B.用于确定一个操作性定义

　　C.为绘制控制图做准备 D.作为质量保证的一个输入内容

　　18.项目集成管理的责任者是( B )

　　A.高级管理者 B.项目经理 C.项目团队成员 D.项目管理顾问

　　19.项目集成计划是由谁来制定的。( D )

　　A.高级管理者 B.职能经理 C.项目经理 D.项目团队

　　20下列表叙正确的是( C )

　　A.项目成本随着进度的较少而增加

　　B.项目成本随着进度的拖延而减少

　　C.项目质量标准的提高会增加项目的成本

　　D.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理