2017年注册咨询工程师考试试题：组织管理（2）_第2页

　　11、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。

　　A.保证业主和各相关方的利益

　　B.实现项目管理的三大目标

　　C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中

　　D.保证项目实施的顺利进行

　　正确答案： C

　　12、定性风险分析的方法不包括( )。

　　A.风险数据质量评价

　　B.风险紧迫性评价

　　C.灵敏度分析

　　D.风险概率和影响评价

　　正确答案： C

　　13、工程项目费用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。

　　A.横道图法

　　B.偏差曲线法

　　C.费用曲线法

　　D.表格法

　　正确答案： D

　　答案解析：本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，他反映的信息量大。

　　14、在建筑工程施工发包与承包计价中，工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候，利润的计算基数为( )。

　　A.直接费+间接费

　　B.直接工程费+间接费

　　C.人工费+机械费+间接费

　　D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费

　　正确答案： D

　　答案解析：本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时，利润的计算基数是不包括间接费的部分的，以人工费和机械费为计算基数的时候，也不包括间接费的部分。

　　15、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是( )的主要任务。

　　A.业主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.设备承包商

　　正确答案： C

　　答案解析：本题考查的是承包商管理的主要任务的第(3)条。按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。要注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。

　　16、估算工作时间的模拟法最常用的是( )。

　　A.类似模拟法

　　B.数字模拟法

　　C.蒙特卡罗分析法

　　D.情景模拟法

　　正确答案： C

　　答案解析：估算工作时间的模拟法最常用的是蒙特卡罗分析法。

　　17、下列项目，必须进行招标的是( )。

　　A.某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币

　　B.某商品住宅项目的设计服务，单项合同估算价为40万元

　　C.某灌溉建设项目施工单项合同为150万元

　　D.某教育建设项目总投资额为2000万元

　　正确答案： A

　　18、不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的( )。

　　A.总时差

　　B.工作最早完成时间

　　C.自由时差

　　D.工作最迟完成时间

　　正确答案： A

　　19、工程项目范围定义的结果包括( )。

　　A.项目总目标

　　B.项目阶段性目标

　　C.相关职责分工文件

　　D.更新的工作范围文件

　　正确答案： D

　　答案解析：工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。

　　20、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。

　　A.组织构成

　　B.组织规模

　　C.管理幅度

　　D.管理层次

　　正确答案： B

　　答案解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。其中C项，管理幅度是上级直接领导下级的数量