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2020咨询工程师考试《分析评价》基础练习(1)_第2页

来源:中华考试网  [ 2019年7月5日 ]  【

  11.建设方案研究是可行性研究的重要内容之一,下列研究内容中,属于建设方案研究内容的是( )。

  A.原材料供应

  B.竞争力分析

  C.投资估算

  D.社会评价

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是可行性研究的重点内容。选项 B 属于市场与竞争力分析;选项 C 属于投资估算与融资方案;选项 D 属于社会评价或社会影响分析。参见教材 P235。

  12.关于建设项目可行性研究报告深度要求的说法,正确的是( )。

  A.重大技术方案要进行多方案比选

  B.可行性研究阶段不需要进行融资方案研究

  C.投资和成本费用的估算不需采用分项详细估算法

  D.设备方案不需要提供主要设备的规格、型号和材质数据

  『正确答案』A

  『答案解析 』本题考查的是可行性研究的重点内容。选项 B,可行性研究确定的融资方案,应能满足项目资金筹措及使用计划对投资数额、时间和币种的要求,并能满足银行等金融机构信贷决策的需要;选项 C,可行性研究阶段对投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法;选项 D,可行性研究中选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。参见教材P74。

  13.可行性研究要以( )为导向,围绕增强核心竞争力做工作,以经济效益或投资效果为中心,最大限度地优化方案,提高投资效益或效果。

  A.项目

  B.市场

  C.政府指导

  D.资金

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是项目可行性研究报告的概述。可行性研究要以市场为导向,围绕增强核心竞争力做工作,以经济效益或投资效果为中心,最大限度地优化方案,提高投资效益或效果。对项目可能的风险作出必要的提示。参见教材 P74。

  14.下列关于建设项目产品方案的说法,正确的是( )。

  A.产品方案与技术装备、原材料供应方案无关

  B.产品方案包括产品质量标准和产品规格等

  C.有些项目生产多种产品,但主导产品只能有一种

  D.产品方案是产品组合研究的基础

  『正确答案 』B

  『答案解析』本题考查的是建设方案。选项 A,产品方案要与技术、设备、原材料及燃料供应等方案协调一致;选项 C,有的项目只有一种产品。有的项目生产多种产品,其中一种或几种产品为主导产品;选项 D,产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。参见教材 P84。

  15.对实施营销方案必需的设施和费用,应计入( )中。

  A.投资概算

  B.项目预算

  C.投资估算

  D.项目结算

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是市场预测分析。对规模较大、市场竞争比较激烈的项目产品,必要时应进行营销策略研究,主要研究目标产品进入市场和扩大销售份额在营销方面应采取的策略。一般投资项目可以不进行营销策略分析。对实施营销方案必需的设施和费用,应计入投资估算中。参见教材 P82。

  16.( )是项目决策分析与评价的基础和必要条件,全面、准确地了解和掌握有关项目决策分析与评价的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。

  A.信息

  B.技术

  C.资金

  D.人才

  『 正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是项目前期策划的基本要求。项目前期策划的基本要求:

  ①贯彻落实科学发展观;

  ②资料数据准确可靠;

  ③方法科学;

  ④定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主;

  ⑤动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主;

  ⑥项目多方案比较与优化。信息是项目决策分析与评价的基础和必要条件,全面、准确地了解和掌握有关项目决策分析与评价的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。参见教材 P24。

  17.关于动态分析与静态分析的说法,正确的是( )。

  A.在项目决策分析与评价中应遵循动态分析与静态分析相结合、以静态分析为主的原则

  B.静态分析指标主要有内部收益率、净现值、净年值等指标

  C.静态分析方法不能准确反映项目费用与效益的价值量

  D.静态分析是指在项目决策分析与评价时考虑资金的时间价值

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是项目前期策划的任务及基本要求。在项目决策分析与评价中应遵循动态分析与静态分析相结合、以动态分析为主的原则;动态分析指标主要有内部收益率、净现值、净年值等指标;静态分析是指在项目决策分析与评价时不考虑资金的时间价值。故选项 A、B、D 错误。参见教材 P26。

  18.选任项目经理属于项目评估质量控制( )环节。

  A.接受委托

  B.组织评估

  C.质量评审

  D.前期准备

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性、流程。一般而言,项目评估质量控制流程主要包括以下环节:

  ①接受委托。

  ②前期准备。包括选任项目经理、验收顾客提供资料、编制质量计划、聘用专家等工作。

  ⑧组织评估。

  ④编写报告。

  ⑤质量评审。

  ⑥印刷、包装、交付。

  ⑦咨询工作总结。参见教材 P207。

  19.建设规模也称生产规模,是指所设定的正常运营年份项目( )。

  A.最低达到的生产或者服务能力

  B.最高达到的生产或者服务能力

  C.可能达到的生产或者服务能力

  D.一定达到的生产或者服务能力

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是建设规模和产品方案。建设规模也称生产规模,是指所设定的正常运营年份项目可能达到的生产或者服务能力。根据市场调查和预测,营销策略以及产品方案的初步研究成果,结合技术、原材料和能源供应,协作配套和项目投融资条件,以及规模经济性等因素,提出两个以上可供选择的建设规模,经技术经济比较,推荐合理的建设规模。参见教材 P85。

  20.在多套工艺装置中,“三废”排放与预处理不包括( )。

  A.废气

  B.废水

  C.固体废物

  D.灰尘和噪声

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是生产工艺技术与装备方案研究。对于多套工艺装置组成的大型联合装置中,在工艺装置分册的编制中需完成以下内容:废水、废气、固体废物(废液)、“三废”预处理。参见教材 P88-89。

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