2019咨询工程师《分析与评价》全真模考试题（4）_第2页

　　多选题

　　【例题1】建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的有( )。

　　A.各工作单元大小要均衡

　　B.可作为独立的交付成果

　　C.标段间利润相差不大

　　D.便于项目实施管理

　　E.上级主管部门的要求

　　【答案】BD

　　【例题2】关于工作分解结构的说法，正确的有( )。

　　A.工作分解结构的模板可重复使用

　　B.工作分解结构应包括项目的全部工作

　　C.工作分解结构是逐层分解细化的

　　D.工作分解结构的层次由业主规定

　　E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

　　【答案】ABCE

　　【例题3】界定工程项目范围采用的方法主要有( )。

　　A.工作分解结构法

　　B.项目生命周期法

　　C.专家判断法

　　D.工程项目分析法

　　E.备选方案识别法

　　【答案】ACDE

　　【例题4】对于内资企业项目，企业向政府投资主管部门报送项目申请书时应附送的文件有()。

　　A.污水处理企业接纳项目产生的污水的意见书

　　B.城市规划部门出具的城市规划意见

　　C.国土资源部门出具的项目用地预审意见

　　D.项目产品销售的意向协议

　　E.环保部门出具的环境影响评价审批意见

　　【答案】CE

　　【例题5】关于可行性研究报告和项目申请书的说法，正确的有()。

　　A.项目申请书是政府行政许可的要求 B.项目申请书是政府投资项目的需要

　　C.编制可行性研究报告是项目内在规律的要求 D.可行性研究报告与项目申请书的决策要点相同

　　E.可行性研究报告可以作为编制项目申请书的基础

　　【答案】ACE

　　【例题6】(2017 真题)确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。

　　A.管理者的工作性质

　　B.层次内信息传递效率

　　C.组织机构在空间上的分散程度

　　D.任务的重要程度

　　E.经营形势和发展阶段

　　【答案】ABCE

　　【例题7】(2016 真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的有( )。

　　A.管理层次与管理跨度互相矛盾

　　B.管理跨度与管理层层次成反比关系

　　C.管理层次与管理跨度并不矛盾

　　D.管理跨度与管理层层次成正比关系

　　E.在同一组织中人数一定的情况下，管理层次越多， 势必要求管理幅度较小

　　【答案】ABE

　　【例题8】工程项目范围定义的依据主要有( )。

　　A.业主需求文件

　　B.项目约束条件和假设

　　C.项目资源计划

　　D.项目前一阶段已完成成果

　　E.历史资料

　　【答案】ABDE

　　【例题9】(2017 真题)进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( )。

　　A.项目规模、工作内容、工作性质

　　B.项目任务单位的管理水平

　　C.社会公众的教育程度

　　D.项目的信息资源、人力资源等情况

　　E.国家法律法规要求

　　【答案】ABDE

　　【例10】下列属于项目申请书中经济安全性分析编制内容的有()。

　　A.财务可持续性

　　B.地区文化教育

　　C.产业技术安全性

　　D.产业可持续发展

　　E.市场环境与竞争力

　　【答案】ACDE