2017年咨询工程师《方法实务》高效练习题（15）_第3页

　　某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加的税率为6%，单位产品的可变成本估算额为40元。[不计增值税]

　　问题：

　　1.对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

　　2.在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少?

　　3.在市场销售不良情况下，企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?

　　4.在市场销售不良情况下，为了促销，产品的市场价格由60元降低10%销售时，若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少?

　　5.从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。

　　参考答案：

　　问题1：

　　解：项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下：

　　产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1―销售税金及附加税率)]―单位产品可变成本}=

　　580/[60(1-6%)-40]=35.37万件

　　单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计 生产能力*可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加

　　=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元

　　问题2：

　　解：在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为：

　　最大可能盈利额R=正常年份总收益―正常年份总成本

　　R=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)

　　=100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060万元

　　问题3：

　　解：在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为：

　　产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)]-单位产品成本

　　=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68万吨

　　产量=(利润十固定成本)/[单价―销售税金及附加]-单位产品成本

　　=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48万吨

　　问题5：

　　答：根据上述计算结果，从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。

　　1.本项目产量盈亏平衡点35.37万吨，而项目的设计生产能力为100万吨，远大于盈亏平衡点产量，可见，项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。

　　2.本项目单价盈亏平衡点49.40元/吨，而项目的预测单价为60元/吨，高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良，为了促销，产品价格降低在17.67%以内，仍可保本o

　　3.在不利的情况下，单位产品价格即使降低10%，每年仍能盈利60万元。所以，该项目获利的机会较大。

　　综上所述，可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强

　　参考答案：

　　1.根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容：

　　(1)经济社会发展情况和面临的形势判断。

　　(2)规划期的指导思想和发展目标。

　　(3)规划期的主要任务。

　　(4)规划期的保障措施。

　　2.根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容：

　　(1)对本项目的理解。

　　(2)对委托服务范围的理解与建议。

　　(3)完成任务的方法和途径。

　　(4)需要客户提供的协助。

　　3.A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。

　　理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。

　　进行逻辑框架分析的步骤：

　　(1)利益群体分析。

　　(2)问题分析(反映实际情况)。

　　(3)目标分析(提出未来改善的情形)。

　　(4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。

　　4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第一个观点不正确。

　　理由：充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。

　　A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第二个观点不正确。

　　理由：年物价水平上升速率在10%以内属于温和的通货膨胀;年物价水平上升速率在10%～100%属于严重的通货膨胀;年物价水平上升速率超过100%属于恶性的通货膨胀。

　　上述因关停并转高耗能企业导致的失业是结构性失业。