多选题
01、承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为()三个阶段
A、风险分析
B、风险识别
C、风险估计
D、风险规避
E、风险控制和处理
02、项目部考核工程项目成本的主要内容有(ACE)。
A、考核降低成本目标完成情况
B、总成本考核
C、考核核算口径的合规性
D、考核对象
E、与管理考核相结合
03、工程项目成本管理时,公司以成本计划为依据进行监控与考核需要做到(ABCD)。
A、坚持计划的严肃性
B、加强过程监督和整改力度
C、加强总部的工作效率和深入程度
D、善于总结分析,积累经验
E、及时上报成本费及管理费
04、预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标,预控成本包括(ACD)和资金使用计划。
A、工程实体部分消耗
B、工程劳动力工资
C、措施费的投入
D、现场经费
E、管理费
05、工程项目成本审计时须进行会计核算审计,会计核算审计的重点包括(ABE)。
A、税金的计提是否符合税法
B、发票的真伪
C、费用摊销是否合理
D、有无违反规定随意扩大开支范围
E、收支审批流程是否完善
06、工程项目施工成本控制中主要的风险有(ABCD)。
A、包盈不包亏的风险
B、联合经营给成本控制带来的风险
C、周转材料管理不善给成本控制带来的风险
D、专业分包给成本控制带来的风险
E、投标未中标的风险
07、建筑产品在生产经营过程中具有(ABD)等特点。
A、劳动密集性
B、生产经营业务不稳定性
C、管理环境不变
D、机构人员变动大
E、生产集约化
08、确保项目施工成本控制的(ABC)是项目施工成本控制的灵魂。
A、动态性
B、准确性
C、及时性
D、临时性
E、稳定性
09、工程项目前期经济审计时,查阅《工程中标通知书》和《建筑工程施工合同》,掌握项目基本情况有(ABCD)。
A、质量
B、工期
C、计价方式
D、面积
E、成本
10、工程项目施工审计的审计内容可分为(AB)。
A、工程进度
B、经济内容
C、工程质量
D、安全
E、违法行为