多选题
1. 项目经理部的技术管理部门的主要工作有( )。
A.负责生产调度
B.负责文明施工
C.负责技术管理
[).负责工程质量
E.负责合同与索赔
【答案】ABC
【解析】技术管理部门主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组 织设计、计划统计等工作
2施工项目目标控制的任务包括( )。
A进度控制
B.质量控制
C.成本控制
D材料消耗控制
E.盈利目标控制
【答案】ABC
【解析】施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控 制为主要内容的四大控制。其中前三项目标是施工项目成果，而安全目标是指施工过程中 人和物的状态。
3.下列关于施工项目g标控制的措施说法错误的是( )。
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
B-主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度 属于技术措施
D签订并实施关于T.期和进度的经济承包责任制属于合同措施
.E.落实层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
【答案】BD
【解析】施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信.1、管理措社等;旦织措枝主妥是4落S各县:乂的进人负反其具m-和工作 责任，建立进度控制的组织系统：按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项 目分解，确定其进度目标.建立控制目标体系：建立进度控制工作制度.如定期检查时 间、方法，召开协调会议时间、参加人员等.并对影崎实际放工进度的主要因素分析和预 测，制订调整施工实际进度的组织措施：技术措施主要是指主尽可能采可先进的施工技 术、方法和新材料、新工艺、新技术.保证进度目标实现：落实施工方案，在发生问题 时，能适时调整工作之间的逻辑关系.V快实施进度合同措施是指以合同形式保证工期 进度的实现.即保持总进度控制目标与合同总工期相一致;分包合同的工期与总包合同的 工期相一致：供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制 目标相一致：经济措施是指要制订切实可行的实现进度计划进度所必需的资金保证措施， 包括落实实现进度目标的保证资金：签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：建立 并实施关于工期和进度的奖惩制度信息管理措施是指建立完善的工程统计管理体系和统 计制度，详细、准确、定时地收集有关工程实际进度情况的资料和信息.并进行整理统 计，得出工程施工实际进度完成情况的各项指标.将其与施工计划进度的各項指标比较， 定期地向建设单位提供比较报告：
4. 施工项目进度控制的主要措施有( )：
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.成本措施
E.管理措施
【答案】ABC
【解析】施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施 和信息管理措施等：
5. 以下属于施工项目资源管理的内容的是( )：
A.劳动力
B.材料
C.技术
D.机械设备
E.施工现场
【答案】ABCD
【解析】施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金：
6. 以下各项中不属于施工资源管理的任务的是
A.规划及报批施工用地
B.确定资源类型及数量
C.确定资源的分配计划
D.建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
【答案】AD
【解析】施工资源管理的任务：确定资源类型及數量：确定资源的分配计划;编制资 源进度计划;施工资源进度计划的执行和动态调整：
7.以下各项中属于施工现场管理的内容的是( )
A.落实资源进度计划
B设计施工现场平面图
C.建立文明施工现场
D.施工资源进度计划的动态调整
E. 及时清场转移
【答案】BCE
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