二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
16.运筹学应用多种分析方法，对各种可供选择的方案进行比较评价，为制定最优的管理决策提供____________上的依据。
17.预测是____________的基础，企业预测的目的就是为企业决策提供适当的数据或资料。
18.在企业中，管理的____________在于决策，决策贯穿于经营管理工作的各个方面。
19.库存管理工作的主要内容，就是通过调节和控制存储的输入和输出的关系，来寻求____________。
20.在单纯形法中，Cj-Zj行是单纯形表中的判别指数行。若Cj-Zj为正值，说明Xj变量进入基础解将会使目标函数值____________。
21.运用网络计划技术进行计算和计划的基础是____________。
22.为了反映某个地区的铁路交通网分布情况，我们往往在铁路交通图中以点代表城市，以点与点之间的____________代表这两个城市之间的铁路线。
23.对于由一种情况转换至另外一种情况的过程，若某过程具有转换概率，而且此种转换概率又可以依据紧接的前项情况推算出来，则这种过程称之为____________过程。
24.盈亏平衡分析是以所有成本都能分为固定的和可变（变动）的两个组成部分为前提的。在这个前提下，总成本与销售量的关系是____________。
25.模拟是一种定量的过程，它先为过程设计一个模型，然后再组织一系列的____________，以预测该过程全部时间里所发生的情况。
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
26.定量预测
27.风险条件下的决策
28.松弛变量
29.盈亏平衡点
30.直接费用增长率
四、计算题Ⅰ(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
写出下列每小题的计算过程，否则只给结果分。
31.某公司新开发了一种产品,试销5个月后，对该产品的销量统计如下：20，21，23，24，27（箱/月），试依据简单滑动平均数法，预测第6个月该种产品的销售量。
32.某公司拟对新产品生产批量作出决策。现有三种备选方案，未来市场对该产品的需求有四种可能的自然状态，收益矩阵如题32表。试以最大最小决策标准作出最优生产批量决策。
题32表: 某公司新产品生产收益表（单位：万元）
33.某公司需外购某种零部件，年需求5600件，单价为40元，每个零部件存贮一年的费用为该零部件价格的25%，每次订货费为280元，试求该公司经济订货批量和最优订货间隔期。
