第四章 组织与人员
一、组织内设的公关机构
1、模式:①部门隶属型;②部门并列型;③高层领导直属型;④公共关系委员会
2、特点:①了解内情;②便于协调;③效率较高;④成本较低;⑤受内部因素制约,难以客观公正
二、公共关系公司:
1、类型:
按业务内部划分:①专项业务服务公司;②专门业务服务公司;③综合服务咨询公司
按经营方式划分:①合作型;②独立型
2、组成:
行政部门、规划审计部门、专业技术部门、国际和地区部门
3、经营范围:
咨询诊断、联络沟通、收集信息、新闻代理、广告代理、推介产品、会议服务、策划活动、
礼宾服务、印刷制作、音像制作、培训服务
4、特点:
①较客观公正;②技术全面、专业性强;③较灵活、适应性强;④关系较疏远;⑤运作成本较高
三、公共关系协会
含义:是公关专业性社会团体,非官方、非盈利的群众社团组织
四、人员
1、分类:公共关系领导人、一般工作人员
2、日常工作:
领导人:①确定工作目标、制定工作计划;②对人力、经费、设备、时间加以预算和分配;
③领导全体公共关系人员开展工作;④内调外联,协调各方关系
一般人员:①调查、②计划、③传播、④文秘、⑤专门技术
3、素质:
公共关系意识:①塑造形象的意识;②服务公众的意识;③真诚互惠的意识;④沟通交流的意识;
⑤立足长远的意识;⑥创新审美的意识
心理素质:①自信(最基本要求)②热情;③开放
4、能力:
①较强的文字和口头表达能力;②良好的组织能力;③健全的思维和谋划能力;④敏锐的观察能力;
⑤自制自控和灵活应变能力;⑥善于与他人交往;⑦掌握政策、理论的能力
5、人员培养:
①通才式,领导型人才
②专才式,工作人才
6、人员的培养原则:
①科学理论知识与思想品德教育相结合;②理论与实践相结合;③因材施教、因人施教
④专业知识和综合知识相结合
7、培养途径:
①大学本科教育(发展方向)②大专培训班;③函授教育;④公共关系培训班;⑤全员公共关系培训
8、职业道德:
公正、正派、对社会负责、真实(生命线)、保密
五、全员PR管理
含义:通过全员的公关教育与培训,增强全员的公关意识,提高全员公关行为的自觉性,加强整体的公关配合与协调,发动全员的公关努力,形成浓厚的组织公关氛围与公关文化。
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