自考现代企业管理(二)章节习题及答案：第1章_第3页

　　四 多项选择题

　　1组织有效性的特征包括( ABC )P8

　　A 建立以责任制为中心的责、权、利统一的组织B实行分层负责制度，组织结构严密而精干 C 有效延用例外原则 D 一切权力由最高领导掌握10

　　2 下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任( AD )

　　A 个人业主制企业 B 有限责任公司 C 股份有限公司 D 合伙制企业 P23和推理

　　3企业集团是用产权纽带或契约纽带连接起来的包括( 个人 )企业、( 合伙 )企业、( 公司制 )企业的现代高级组织形式之一 P 看课件

　　五 填空题：

　　1管理的最基本职能是( 计划 )职能，( 组织 )职能，( 领导 )职能，( 控制 )职能 P2、22

　　2 影响下属心理和行为的领导权有职位权力，包括( 法定权 )、( 奖赏权 )、(强制权)和非职位权力，包括(专长权)、(表率权)P15

　　3现代企业的基本特征是(拥有法人财产权)、(资产所有权明晰)、(政企明确分开)、(领导体制管理制度科学化)P22

　　六 问答题

　　a.风险小，b筹集资金范围大，满足经营规模需要，有利于增强企业竞争实力。c.有稳定法人财产，d.企业的经营能力不受出资者素质的影响，有利于企业发展和出资人利益。

　　2股份有限公司的特点及相对其它形式公司有什么优点和不足之处?P25 特点：无论出资额大小，只以认购的股份对公司的债务承担责任。

　　资本总额均分为每股金额相等的股份，以便根据股票数量计算每个股东所拥有权益。在交易所上市的股份有限公司，股票可在公开发行，并可以自由转让，但不能退股，以保持公司资本稳定。

　　公司股东人数有法律上最低限额，我国为5人。 公司账目必须公开。

　　优点：一种筹集大规模资本的有效组织形式。 有科学管理组织系统，先进机制。 有利于资本产权的社会化和公众化。

　　缺点：开设和歇业的法律程序复杂，花费时间多，费用高

　　所有权和经营权的分离程度大，会产生复杂的授权和控制关系。 难于保守经营秘密。

　　3什么是管理的计划职能?计划的特征?制订计划的原则和程序?

　　4什么是现代企业制度?它的基本特征有哪些?

　　现代企业制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的企业法人为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，产权明晰，责权明确，政企分开，管理科学的新型企业制度。现代企业的基本特征是拥有法人财产权、资产所有权明晰、政企明确分开、

　　领导体制管理制度科学化

　　5泰罗科学管理的内容有哪几项?在今天还有什么价值?试举例并说明为什么?

　　a.对工人操作进行动作研究和时间研究，以科学制定劳动定额。

　　b.实行机器设备，工具，原材料，工作地布置等作业环境和操作方法标准化并对个人进行科学培训。

　　c.实行有差别的计件工资，奖励超定额的工人。

　　d.明确划分计划职能和作业职能，使管理工作专业化。 e.建立职能管理机构。 f.管理实行‘例外原则’

　　6 企业的定义及特征

　　以营利为目的，运用各种生产要素，向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织。 特征：企业是以营利为目的的经济组织。 企业应该依法设立，独立享有民事权利，承担民事义务。 企业应该实行独立核算，自负盈亏。 企业是从事生产经营活动的社会经济单位。企业战略管理