自考现代企业管理(二)章节习题及答案：第1章_第2页

　　6管理的对象可分为两个相互关联的方面 ：组织拥有的资源和组织的目标4

　　7 管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多( )P10

　　8企业特别是高管，他们管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程( √ )P10

　　9非正式组织是相对于正式组织而言的，有明确的、自觉的共同目的的群体就是非正式组织。×9

　　10个人独资企业财力有限，而且获得贷款的能力有限，难于扩大经营规模，企业经营水平受到业主个人素质的影响。看课件√

　　11董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。×23倒第2行加推理

　　16事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济( √ )P13加课件和推论

　　17 有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目( × )

　　P24

　　18 现代企业制度的最主要形式是公司制( √ )P23

　　19股份有限公司不论出资额大小，只以认购的股份对公司的债务承担责任24

　　20国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的( × )24

　　三 单项选择题

　　1、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是( D )。P18

　　A.计划过程 B.组织过程C.领导过程D.控制过程

　　2、按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成( D )。

　　A.计划-领导-组织-控制B.组织-计划-领导-控制C.控制-计划-组织-领导

　　D 计划-组织-领导-控制 P5、7、14、18加推论

　　3在直线——职能制组织形式，职能科室的性质(C )12倒第4行加推理

　　A. 决策机构B.指挥机构C.参谋机构 D生产机构

　　4行为科学理论对人性假设是( )

　　A自我实现人 B经济人 C社会人 D简单人29并看课件和推理

　　5企业管理的最主要任务是对( C )的管理P4

　　A 技术资源 B财力在源 C 人力资源 D 设备资源

　　6位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是( D )

　　A 组织职能 B 领导职能 C 控制职能 D 计划职能P5

　　7在股份公司中，( C )是企业的最高权力机构。P 看课件股份有限公司基本特性的E条款

　　A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 工会

　　8比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是( D )P13

　　A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制