三、填空题
1、项目管理的本质是计划和控制(一次性)的工作,在规定期限内达到预定的目标。P236
2、项目管理的首要目标是制定一个构思良好的(项目计划)。P239
3、项目计划及控制的基本要素是项目进度计划和(成本估算)。P240
4、安排项目进度计划的目的是为了(控制时间)和(节约时间)。P242
5、在设计任何项目管理系统时必须仔细考虑两个重要因素:(信息系统)与(控制系统)。P251
6、网络计划技术的最显著特点是借助(网络图)对项目进行综合描述。P254
7、网络图的精髓就在于利用(时差)来规定和调整整个项目的进度,以求提高效率。P261
8.在网络图中,从始点到终点作业时间最长的路线叫作(关键路线)。P261
9、要想缩短整个项目的工期,必须在关键路线上想办法,即缩短关键路线上的(作业时间)。
10、矩阵组织是一种(“项目——职能”)混合结构。P268
四、名词解释
1、项目P234
项目是这样一种一次性的工作,它应当在规定的时间内,由为此专门组织起来的人员来完成;它应有一个明确的预期目标,还要有明确的可利用资源范围;它需要运用多种科学的知识来解决问题;没有或很少有以往的经验可以借鉴。
2、项目管理P235
项目管理是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
3、作业时间P256 是指完成一项活动所需的时间,也就是一项活动的延续时间。
4、关键路线P261 从一个始点到终点沿箭头方向由时差为零的关键活动所组成的路线,就叫做关键路线。