自考本科企业管理概论日常练习试题及答案十一

　　一、单选题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。

　　1、20世纪初，由斯隆提出，主要体现“集中政策，分散管理”特点的组织结构形式是(C)

　　A.直线结构

　　B.矩阵结构

　　C.事业部结构

　　D.直线职能结构

　　2、金融业的基本功能不包括(D)

　　A.支付

　　B.连接储蓄与投资的中介

　　C.保险

　　D.升值

　　3、分权的基础是(D)

　　A.独立的企业文化

　　B.创新的企业文化

　　C.协调的企业文化

　　D.整合的企业文化

　　4、SWOT分析法中的“T”是指(D)

　　A.企业内部的优势

　　B.企业内部的劣势

　　C.企业外部环境的机会

　　D.企业外部环境的威胁

　　5、利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是(D)

　　A.SWOT分析法

　　B.通用矩阵分析法

　　C.麦肯锡矩阵分析法

　　D.波士顿矩阵分析法

　　6、企业实施差异化战略的优势不包括(C)

　　A.形成进入障碍

　　B.降低顾客价格敏感程度

　　C.降低讨价还价能力

　　D.防止替代品威胁

　　7、企业战略体系不包括(B)

　　A.公司战略

　　B.部门战略

　　C.一般竞争战略

　　D.职能战略

　　8、临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最 佳贡献奖”。该公司此举采用的绩效考核方法是(C)

　　A.强制分布法

　　B.排序考评法

　　C.关键事件法

　　D.360度绩效考核法

　　9、为了更好地满足目标客户群体的高档消费欲，Z名表公司应选择的最 佳名牌价位战略方案是(A)

　　A.高价位战略

　　B.中价位战略

　　C.优质与低价战略

　　D.中等质量与低价组合

　　10、综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总量安排。这种计划的计划期一般为(C)

　　A.5年

　　B.3年

　　C.1年

　　D.半年

　　11、某企业对其产品的结构、规格、性能、检验方法等制定了技术标准。该标准属于(C)

　　A.工艺标准

　　B.操作规程

　　C.产品标准

　　D.安全环保标准

　　12、质量认证的依据是(A)

　　A.标准和有关的法律法规

　　B.标准

　　C.有关的法律法规

　　D.行业产品规范

　　13、S公司运用某种质量管理统计分析工具，发现了影响产品质量的五个关键因素以及它们之间的关系。该质量管理统计分析工具是(B)

　　A.排列图

　　B.因果图

　　C.直方图

　　D.散布图

　　14、定义新项目并授权开始该项目的过程称为(A)

　　A.启动

　　B.规划

　　C.执行

　　D.监控

　　15、适合于那些注重某职能领域的技术运用，对成本、进度要求不高的项目或需要大量使用某职能部门的设备和场所的项目的是(A)

　　A.职能型组织

　　B.纯项目型组织

　　C.矩阵型组织

　　D.流程型组织

　　16、法定公积金的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的(C)

　　A.5%

　　B.15%

　　C.10%

　　D.20%

　　17、企业创新的出发点和归宿点是(A)

　　A.市场

　　B.利润

　　C.产品

　　D.企业价值

　　18、模仿创新的主要缺点是(A)

　　A.被动性

　　B.单一性

　　C.复杂性

　　D.变化性

　　19、营运资金所具有的特点不包括(D)

　　A.来源多样

　　B.数量波动性大

　　C.周转期短

　　D.形式单一

　　20、评价企业盈利能力的指标不包括(D)

　　A.销售净利率

　　B.总资产报酬率

　　C.所有者权益报酬率

　　D.流动资产周转率