一、单选题:本大题共20小题,每小题2分,共40分。
1、依照出资人人数和所负有的责任所划分的企业类型不包括(D)
A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.农业企业
2、以下不属于物流的是(D)
A.产品开发
B.物资采购
C.市场营销
D.数据传输
3、企业竞争力取决于企业的(A)
A.活力
B.创造力
C.技术水平
D.管理水平
4、在企业管理的各项职能中,首要职能是(D)
A.指挥
B.控制
C.组织
D.计划
5、需求结构分析不包括(D)
A.需求的类别和构成情况
B.用户属于何种类型,团体还是个人
C.主要分布的地区,各地区的比重
D.未来目标
6、LZ公司将其最高目标表述为“我们在弘扬诚信精神——言必信,行必果;我们在铸造宏伟事业——踏实干,快乐活”。该公司最高目标所属的企业文化层次是(A)
A.精神文化层
B.制度文化层
C.物质文化层
D.环境文化层
7、战略联盟所具有的特点不包括(D)
A.边界模糊
B.关系松散
C.机动灵活
D.降低投资风险
8、企业根据选拔测试的结果,确定最终人选的过程被称为(C)
A.招募
B.选拔
C.录用
D.审核
9、企业成员的言行要受到企业员工行为规范、企业规章制度等约束,使其在一定规范内活动指的是(B)
A.企业文化的导向功能
B.企业文化的约束功能
C.企业文化的激励功能
D.企业文化的凝聚功能
10、从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息,对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是(D)
A.关键事件法
B.排序考评法
C.强制分布法
D.360度绩效考核法
11、S公司曾推出一款儿童用随身听,其外壳色彩绚丽,采用坚硬的塑料做成,不易摔裂。该公司采用的市场细分标志是(D)
A.地理因素
B.行为因素
C.心理因素
D.人口因素
12、Airbnb在初入中国市场时将自己在中国市场定位于“致力于让每位用户在旅行中都能像当地人一样生活”,这是它的(A)
A.初次定位
B.重新定位
C.对峙定位
D.避强定位
13、按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是(C)
A.连续流程
B.对象专业化
C.工艺专业化
D.流水线生产
14、生产能力的确定要素不包括(D)
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.劳动者的熟练程度
15、最基本的并具有广泛指导意义的标准是(D)
A.产品标准
B.工艺标准
C.操作规程
D.基础标准
16、某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织,只有导演是全职的,导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是(B)
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.平衡矩阵型
17、各种资本的价值构成及其比例关系指的是(A)
A.资本结构
B.资本类型
C.资本概况
D.资本分类
18、企业实施集中化战略的优势不包括(A)
A.扩大企业的目标市场范围
B.集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标
C.目标集中于特定的部分市场,企业可以更好地分析、研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况,做到“知彼”
D.战略目标集中明确,经济成本易于评价,战略管理过程也易于控制,从而带来管理上的简便
19、以下属于企业效益性目标的是(D)
A.技术进步目标
B.产品开发目标
C.管理现代化目标
D.成本目标
20、企业家精神的内核是(A)
A.创新
B.冒险
C.合作
D.敬业