1.【正确答案】C
【答案解析】个人独资企业具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等优点。个人独资企业的局限性表现为:(1)需要业主对企业债务承担无限责任,当企业的损失超过业主最初对企业的投资时,需要用业主个人的其他财产偿债;(2)难以从外部获得大量资金用于经营;(3)个人独资企业所有权的转移比较困难;(4)企业的生命有限,将随着业主的死亡而自动消亡。
【该题针对“个人独资企业、合伙企业”知识点进行考核】
2.【正确答案】D
【答案解析】企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与收益的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
【该题针对“企业价值最大化”知识点进行考核】
3.【正确答案】A
【答案解析】货币市场的期限短,一般为3~6个月,最长不超过1年。
【该题针对“货币市场”知识点进行考核】
4.【正确答案】C
【答案解析】在集权与分权结合型财务管理体制下,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
【该题针对“集权与分权相结合型财务管理体制”知识点进行考核】
5.【正确答案】D
【答案解析】M型组织中的事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立的法人,不能够独立对外从事生产经营活动。因此,从这个意义上说,M型组织比H型组织集权程度更高。所以,选项D的说法是错误的。
【该题针对“企业财务管理体制的设计原则”知识点进行考核】
6.【正确答案】C
【答案解析】企业是依法设立的,以营利为目的,运用各种生产要素,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。所以选项C的说法不正确。
【该题针对“企业的定义与功能”知识点进行考核】
7.【正确答案】D
【答案解析】本题考核利益冲突与协调。为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用的方式包括:(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。
【该题针对“所有者和债权人的利益冲突与协调”知识点进行考核】
8.【正确答案】D
【答案解析】流动性 强、价格平稳、风险较小是货币市场的特点。
【该题针对“资本市场”知识点进行考核】
9.【正确答案】B
【答案解析】解聘是通过所有者约束经营者的办法;接收是通过市场约束经营者的办法(如果经营者决策失误,经营不力,绩效不佳,该企业就可能被其他企业强行接收或吞并,相应经营者也会被解聘);选项C、D都是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高股东财富的措施。
【该题针对“所有者和经营者利益冲突与协调”知识点进行考核】
10.【正确答案】D
【答案解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核 心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
【该题针对“企业财务管理体制的一般模式及优缺点(综合)”知识点进行考核】
11.【正确答案】A
【答案解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核 心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
【该题针对“集权与分权相结合型财务管理体制的实践”知识点进行考核】
12.【正确答案】C
【答案解析】集权型财务管理体制的缺点有:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。选项C表述的是分权型财务管理体制的缺点。
【该题针对“集权型财务管理体制”知识点进行考核】
13.【正确答案】C
【答案解析】对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。所以选项C的说法不正确。
【该题针对“股东财富最大化”知识点进行考核】
14.【正确答案】B
【答案解析】企业财务管理环节包括:计划与预算、决策与控制、分析与考核。
【该题针对“分析与考核”知识点进行考核】
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