1.甲公司2020年准备新增一条生产线,进行项目分析时获取如下资料:
(1)生产线投资1000万元,在2020年初一次性投入后立即投入生产,税法规定生产线的使用寿命为5年,残值率10%;
(2)2020年初投产时垫支营运资金200万元;
(3)投产后每年带来营业收入1200万元,变动成本600万元,固定成本中付现成本100万元;
(4)公司计划生产线投产4年后进行处理,预计处理时净残值200万元。
(5)公司所得税税率25%,项目投资必要报酬率10%。
要求:
(1)计算每年非付现成本;
(2)计算营业现金净流量NCF1-3;
(3)计算项目的静态回收期;
(4)计算设备残值变现损失抵税;
(5)计算项目净现值,并对项目投资可行性进行评价。
【答案】
(1)每年非付现成本=1000×(1-10%)÷5=180(万元)
(2)营业现金净流量NCF1-3=(1200-600-100)×(1-25%)+180×25%=420(万元)
(3)项目的静态回收期=1200/420=2.86(年)
(4)设备残值变现损失抵税=(1000-180×4-200)×25%=20(万元)
(5)NPV=-1000-200+420×(P/A,10%,4)+(200+20+200)×(P/F,10%,4)=-1200+1331.358+286.86=418.218(万元)
该项目净现值大于零,该项目可行。
2.甲公司2019年全年赊销额为7200万元,应收账款周转率为6。2020年初公司拟提出“2/20,N/50”的信用条件,新的折扣条件下赊销额增加1800万元,但因原产能不足需购置一条新生产线,导致固定成本每年增加400万元。同时由于现金折扣的作用使得坏账损失及收账费用共增加15万元。预计占销售额60%的客户将享受现金折扣优惠,其余客户在50天付款。该公司资本成本为10%,变动成本率为70%。假设一年按300天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。
要求:
(1)计算原销售政策下的平均收现期;
(2)计算新政策下增加的应收账款机会成本;
(3)计算新政策下增加的现金折扣成本;
(4)计算改变信用条件引起税前利润增加额;
(5)判断是否应采用新的信用政策,并说明理由。
【答案】
(1)原销售政策下的平均收现期=300÷6=50(天)
(2)原销售政策下应收账款机会成本=7200÷300×50×70%×10%=84(万元)
新政策下平均收现期=20×0.6+50×0.4=32(天)
新销售政策下应收账款机会成本=(7200+1800)÷300×32×70%×10%=67.2(万元)
新政策下增加的应收账款机会成本=67.2-84=-16.8(万元)
(3)新政策下增加的现金折扣成本=9000×2%×60%=108(万元)
(4)改变信用条件引起税前利润增加额=1800×(1-70%)-400-(-16.8)-108-15=33.8(万元)
(5)新政策导致税前利润增加33.8万元,应该采用新的信用政策。
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