【例题·计算分析题】(2014年)
乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。
要求:
1)计算M产品的变动制造费用标准分配率。
2)计算M产品的变动制造费用实际分配率。
3)计算M产品的变动制造费用成本差异。
4)计算M产品的变动制造费用效率差异。
5)计算M产品的变动制造费用耗费差异。
『正确答案』
1)M产品的变动制造费用标准分配率
=84240/23400=3.6(元/小时)
2)M产品的变动制造费用实际分配率
=57000/15000=3.8(元/小时)
3)M产品的变动制造费用成本差异
=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)
4)M产品的变动制造费用效率差异
=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)
5)M产品的变动制造费用耗费差异
=15000×(3.8-3.6)=57000-15000×3.6=3000(元)
【例题·计算分析题】(2013年)
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:
资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
要求:
1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。
2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。
4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
『正确答案』
(1)部门边际贡献=120-72-10-8=30(万元)
(2)投资报酬率=98/700×100%=14%
剩余收益=98-700×10%=28(万元)
(3)投资报酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%
剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(万元)
(4)从企业集团整体利益角度,甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后,甲公司的剩余收益增加了。
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