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2019年中级会计师《财务管理》精选试题及答案一_第4页

来源:华课网校  [2018年10月2日]  【

  三、判断题(本类题共10小题,每小题1分,共10分。请判断每小题的表述是否正确,用鼠标点击相应的选项。每小题答题正确的得1分,答题错误的扣0.5分,不答题的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分)

  1.企业实行收支两条线管理模式的目的之一在于对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率。(  )

  【答案】√

  【解析】企业实行收支两条线管理模式的目的:第一,对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;第二,以实施收支两条线为切入点,通过高效的价值化管理来提高企业效益。参考教材P187。

  2.运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本与效益分析的费用项目是可避免费用项目。(  )

  【答案】√

  【解析】运用零基预算法编制预算过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时,对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳入预算当中。参考教材P57。

  3.提前偿还债券所支付的价格通常高于债券的面值,且支付的价格因到期日的临近而逐渐上升。(  )

  【答案】×

  【解析】提前偿还债券所支付的价格通常高于债券的面值,且支付的价格因到期日的临近而逐渐下降。参考教材P88。

  4.企业所处的发展阶段不同,所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段,财务管理宜偏重分权模式。( )

  【答案】×

  【解析】一般而言,企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业各个阶段特点不同,所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段,企业经营风险高,财务管理宜偏重集权模式。

  【知识点】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素

  5.实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )

  【答案】√

  【解析】不同战略目标应匹配不同的财务管理体制。比如那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。

  【知识点】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素

  6.按照资本资产定价模型,某股票的β系数与该股票的必要收益率呈负相关。(  )

  【答案】×

  【解析】按资本资产定价模型:某种股票的必要收益率R=Rf+β×(Rm-Rf),该股票β系数越大,要求的风险补偿率越大,该种股票的必要收益率越大,故某股票的β系数与该股票的必要收益率呈正相关。参考教材P43。

  7.对于处于成熟期的企业,股权激励模式采用限制性股票模式相比股票期权模式更为合适。(  )

  【答案】√

  【解析】对于处于成熟期的企业,由于其股价的上涨空间有限,因此采用限制性股票模式较为合适;股票期权模式适合那些初始资本投入较少,资本增值较快,处于成长初期或扩张期的企业,如网络、高科技等风险较高的企业。参考教材P310~P311。

  8.作业成本计算法与传统成本计算法的区别主要是制造费用的分配上不同。(  )

  【答案】√

  【解析】作业成本计算法与传统成本计算法的区别集中在对间接费用的分配上,主要是制造费用的分配。参考教材P248~P249。

  9.公司发放股票股利后会使资产负债率下降。(  )

  【答案】×

  【解析】发放股票股利只是引起股东权益内部结构发生变化,并不引起资产或负债发生变化,因此资产负债率不变。参考教材P305。

  10.当固定成本为零,单位边际贡献不变时,息税前利润的变动率应等于产销量的变动率。(  )

  【答案】√

  【解析】当固定成本为零,单位边际贡献不变,此时经营杠杆系数为1,则息税前利润变动率等于产销量变动率。参考教材P125。

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