三、判断题
1.
【答案】√
【解析】本题的主要考核点是三差异法。注意区别固定制造费用能量差异和固定制造费用能力差异。
固定制造费用能量差异=预算产量下的标准固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用
=(预算产量下的标准工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率
固定制造费用能力差异=(预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时)×标准分配率
2.
【答案】×
【解析】固定制造费用成本差异=实际产量条件下的实际固定性制造费用-实际产量条件下的标准固定性制造费用=1680-160×12=-240(元)。固定制造费用的耗费差异=1680-200×12=-720(元)。
3.
【答案】√
【解析】本题的主要考核点是变动成本项目的价格差异的形成。
直接材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)
直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)
变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)
所以,无论哪种变动成本项目的实际价格上升,都会引起整个变动成本差异的不利变化。
4.
【答案】√
【解析】若仅以投资利润率评价投资中心业绩的指标,可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长远目标的背离,而剩余收益指标避免了投资中心的狭隘本位倾向,可以保持各投资中心获利目标与公司总的获利目标达成一致。
5.
【答案】 ×
【解析】投资利润率=资本周转率×销售成本率×成本费用利润率。
6.
【答案】 ×
【解析】预防和检验成本属于不可避免成本,随着产品质量的不断提高,这部分成本将会不断增大;损失成本则属于可避免成本,随着产品质量的不断提高,这部分成本将逐渐降低。
7.
【答案】√
【解析】责任预算编制程序有两种:一是以责任中心为主体,自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解。二是各责任中心自行列示各自的预算指标,由下而上、层层汇总,最后由企业专门机构或人员进行汇总和调整。实际工作中,责任预算最终确定前,需要上下结合,反复沟通。在集权组织结构下,通常采用第一种程序;在分权组织结构形式下,多采用后一种程序。
8.
【答案】×
【解析】对一个企业而言,几乎所有的成本都是可控的,而对于企业下属各成本中心而言,变动成本和直接成本大多是可控成本,而固定成本和间接成本大多是不可控成本。
9.
【答案】×
【解析】本题的主要考核点是固定制造费用能量差异的含义。固定制造费用能量差异=预算产量下的标准固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用=(预算产量下的标准工时-实际产量下的标准工时)×固定制造费用标准分配率。
10.
【答案】×
【解析】指导性控制是为了实现有利结果而采取的控制;补偿性控制是指针对某些环节不足或缺陷而采取的控制。
11.
【答案】 √
【解析】 责任报告亦称业绩报告、绩效报告,它是根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。
12.
【答案】×
【解析】材料的价格标准,通常采用企业制定的计划价格,企业在制定计划价格时,通常是以订货合同的价格为基础,并考虑将来各种变化情况,按各种材料分别计算的。
13.
【答案】×
【解析】作业成本法下,对于不同的作业中心,由于成本动因的不同,使得间接费用的分配标准也不同。
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
执业药师执业医师卫生资格考试卫生高级职称护士资格证初级护师主管护师住院医师临床执业医师临床助理医师中医执业医师中医助理医师中西医医师中西医助理口腔执业医师口腔助理医师公共卫生医师公卫助理医师实践技能内科主治医师外科主治医师中医内科主治儿科主治医师妇产科医师西药士/师中药士/师临床检验技师临床医学理论中医理论