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【知识点】财务管理目标理论
一、利润最大化
利润=收入-成本费用
『结论』为了达到利润最大,企业需要提高收入,压缩成本费用,进而有利于资源的合理配置。但由于该目标只关心“利润”指标,从而忽略了“风险、时间价值、投入资本及长期发展”等因素。
二、股东财富最大化
股东财富=股票数量×股票价格
财务管理目标的衡量标准为“股东财富”,股东财富越大,财务管理水平越高。
三、企业价值最大化
1.观点:以企业价值最大化作为财务管理目标。
两种计算模式:
所有者权益和债权人权益的市场价值;
所能创造的预计未来现金流量的现值。
四、相关者利益最大化
企业的利益相关者不仅包括股东,还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。在确定企业财务管理目标时,不能忽视这些相关利益群体的利益。
1.强调股东的首要地位;
2.强调风险与报酬的均衡,将风险限制可承受的范围内。
『多选题』相关者利益最大化目标的具体内容包括( )。
A.强调对企业经营者的监督与控制
B.强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系
C.不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者
D.加强与供应商的协作
『正确答案』ABCD
『答案解析』相关者利益最大化目标的具体内容包括:(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内;(2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系;(3)强调对代理人即企业经营者的监督与控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;(4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力为企业工作;(5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者;(6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长;(7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉;(8)保持与政府部门的良好关系。
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庄欣 |
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