2018年招标师考试《项目管理》必备习题及答案（13）_第2页

　　11.制定招标采购工作协调管理规划时，需要重点分析的内容是( )。

　　A.项目资源需求情况

　　B.项目标段划分

　　C.采购团队岗位职责

　　D.采购工作先后关系

　　答案：A

　　分析：制定采购工作协调管理规划：

　　①范围说明。包括项目的描述、需要采购的产品类别、项目相关信息。

　　②采购活动所需的资源。应认真分析信息、人力、技术资料等方面的占有情况，确定哪些资源需要采购。

　　③市场状况。采购计划必须考虑市场供应情况及采购的条件。

　　④制约条件和基本假设。由于项目采购存在着诸多变化不定的环境因素，项目实施组织在实施采购过程中，面对变化不定的社会经济环境所作出的一些合理推断，就是基本假设。制约条件和基本假设的存在限制了项目组织的选择范围。

　　12. 对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是( )。

　　A.招标采购的组织方式

　　B.招标采购涉及的合同类型

　　C.招标采购工作所需预算

　　D. 招标采购工作面临的风险

　　答案：B

　　分析：这类考试题的设计是围绕考试可能容易混淆的内容展开的，因此复习时应该关注知识点的不同。A、C、D都不能成为合理划分标段的依据。而B招标采购涉及的合同类型对于划分标段有直接影响。

　　知识点：简单的招标采购合同可以不需要作出复杂的标段划分，但是当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。这在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构(WBS)，是重要的项目管理方法之一。

　　13.某政府项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是( )。

　　A.平行

　　B.顺序

　　C.搭接

　　D.交叉

　　答案：B

　　分析： 招标采购工作错综复杂，因此应围绕招标采购工作的逻辑关系，确定项目进度管理任务。

　　1)工作先后关系的概念。招标采购各工作的执行安排需遵守工作之间先后制约关系的限制，进而决定工作的安排次序。任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成，即它的执行必须在某些工作完成之后才能执行，这就是工作的先后依赖关系。工作先后依赖关系有两种：一种是工作之间本身存在的、无法改变的工艺关系，如设计与生产关系。另一种是人为确定的、两项工作可先可后的组织关系。一般而言，工作先后关系的确定首先应分析确定工作本身存在的工艺关系，在工艺关系确定的基础上，再加以充分分析以确定各工作之间的组织关系。

　　14.工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建设期管理阶段工作内容的是( )。

　　A.方案设计、施工图设计

　　B.功能策划、工程设计与计划

　　C.工程采购、质量保修

　　D.工程设计与计划、施工

　　答案：D

　　分析：三阶段与四阶段表达方式的不同，则是从管理的角度将项目的策划决策阶段称为“项目前期”，将项目竣工后的质量保修阶段称为“项目后期”，而进一步将项目的设计阶段(工程设计与计划阶段)和施工阶段合一，称为“建造期”或“建设期”，这样的两阶段合一与国际工程界习惯的定义与称谓也完全一致。

　　15.某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是( )组织。

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.矩阵式

　　D.组合式

　　答案：B

　　16.FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)适用于( )模式。

　　A.设计—招标—建造(DBB)

　　B.建造管理(CM)

　　C.管理承包(MC)

　　D. 设计—采购——建造(EPC)

　　答案：A

　　分析：工程建设项目管理模式的产生对项目管理学来讲具有重大的意义。首先，从事项目管理的人们通过对工程建设项目管理组织方式的科学归纳，对其进行分类，并找出其中的规律;管理模式形成后，工程建设项目管理不再是零碎的、复杂的、让人眼花缭乱的东西，使得对项目管理的认识日渐清晰，“将复杂的东西变简单了就是贡献”。其次，人们可以基于已经确定的管理模式，总结出不同类型的规范性工作文件，如国际咨询工程师 联合会(FIDIC)在DBB模式下总结形成的“施工合同条件”(红皮书)、在EPC模式下总结形成的“工程设计一采购一建造合同条件”(银皮书)等，再将其用于日常的项目管理工作，使项目的各个参与方的工作及相互沟通变得高质、简洁、有效，并大大降低了交易的成本。

　　17.政府投资项目决策的一般程序是( )。

　　A.投机机会研究—项目建议书—可行性研究—建设准备

　　B.投资机会研究—初步可行性研究—可行性研究—设备准备

　　C.列入行业和区域发展规划——项目建议书—可行性研究—建设准备

　　D. 列入行业和区域发展规划—可行性研究—方案设计—建设准备

　　答案：C

　　分析：以上知识点掌握熟练程度的考试方式。

　　知识点：政府投资项目必须先列入行业和区域发展规划，国家再审批项目建议书，审查项目建设的必要性，决定项目是否立项;经过可行性研究的审查，从技术、经济、社会等方面分析项目的可行性，决定项目的建设方案，开始项目建设。政府投资项目审批的决策程序见图2—16所示。

　　18.在项目生命的周期中，资源投入强度的一般规律是( )。

　　A.项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

　　B.项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大

　　C.项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大

　　D.项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

　　答案：A

　　分析：以上有关不同管理阶段的内容把握。资源在项目生命的周期的投入强度在书上，尤其项目生命周期这张图，有相应的描述。此题主要是考察书上的描述是否真正了解、掌握。建议，在学习此门课程中，书上的有些图要能够理解、把握，因为图比较直接，减轻了很多负担。

　　知识点：一般来说，项目生命周期和阶段划分具有以下特点：

　　①各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志。

　　②项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。

　　③随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。

　　19.用产量表示盈亏平衡点时，盈亏平衡点越低，表示( )。

　　A.项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力越弱

　　B.项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力越强

　　C.项目对产出品数量变化的适应能力越弱，项目的抗风险能力越强

　　D.项目对产出品数量变化的适应能力越弱，项目的抗风险能力越弱

　　答案：B

　　分析：考察相关知识点的掌握。同时从逻辑上就可以排除A、C、D。

　　知识点：盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，采用产量表示的盈亏平衡点计算公式如下：

　　BEP产量=年固定成本/(单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加)

　　盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力也就越强。

　　20.工程建设项目环境影响评价 的“三同时”原则是指环境治理设施应与项目的主体工程( )。

　　A.同时决策、同时设计、同时施工

　　B.同时设计、同时招标、同时施工

　　C.同时招标、同时施工、同时投入使用

　　D.同时设计、同时施工、同时拖入使用

　　答案：D