注册招标师考试《招标采购项目管理》模拟练习题（5）_第2页

　　11. 招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中(C)的内容。

　　A.综合管理 B.时间管理 C.范围管理 D.采购管理

　　12. 招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( A )

　　A.甘特图 B.类比估计法 C.费用计划曲线 D.自下而上的估计法

　　13. 招标采购项目的质量管理要素中关于质量验收的考核指标不包括(D)

　　A.及时性 B.符合性 C.规范性 D.合理性

　　14. 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是(B)。

　　A.组合式组织

　　B.职能式组织

　　C.项目式组织

　　D.矩阵式组织

　　15. 项目招标采购管理中，决策风险的应对措施是(C)。

　　A.风险规避 B.风险转移 C.风险控制 D.风险自留

　　16. 招标采购经理必须拥有( C )，否则项目就难以顺利展开。

　　A.项目团队队员的选拔权 B.项目实施控制权

　　C.财务决策权 D.项目管理班子的组建权

　　17. 招标采购项目管理中，采购阶段支付结算风险的应对措施为(C)。

　　A.风险规避 B.风险转移 C.风险控制 D.风险自留

　　18. 招标项目需要编制标底或最高限价的，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须(B)

　　A.保密

　　B.在开标前3天公布

　　C.在开标时公布

　　D.在评标时公布

　　19. 产品和服务采购的基本原则是(B)

　　A.择优原则;

　　B.批量原则;

　　C.竞争原则;

　　D.时机原则

　　20. 适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是( C )

　　A.职能式组织 B.弱矩阵式组织 C.强矩阵式组织 D.项目式组织