招标师《招标采购项目管理》强化试题（7）_第2页

　　◆ 招标项目需要编制标底或最高限价的，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须(B)

　　A 保密

　　B 在开标前3天公布

　　C 在开标时公布

　　D 在评标时公布

　　◆ 项目招标采购管理中，决策风险的应对措施是(C)。

　　A 风险规避

　　B 风险转移

　　C 风险控制

　　D 风险自留

　　◆ 招标采购经理必须拥有( C )，否则项目就难以顺利展开。

　　A 项目团队队员的选拔权

　　B 项目实施控制权

　　C 财务决策权

　　D 项目管理班子的组建权

　　◆ 招标采购项目管理中，采购阶段支付结算风险的应对措施为(C)。

　　A 风险规避

　　B 风险转移

　　C 风险控制

　　D 风险自留

　　◆ 招标采购项目管理中，采购阶段支付结算风险的应对措施为(C)。

　　A 风险规避

　　B 风险转移

　　C 风险控制

　　D 风险自留

　　◆ 按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式，可行性研究与论证应属于(C )阶段工作内容。

　　A 开始阶段

　　B 启动阶段

　　C 计划阶段

　　D 执行与控制阶段

　　◆ 一般来说，项目费用开支强度最高的阶段是( C)

　　A 开始阶段

　　B 计划阶段

　　C 执行和控制阶段

　　D 结束阶段

　　◆ 在EPC模式基础上，业主将项目融资的责任与运营及回收投资的特许经营权进一步赋予承包人的模式为(B )。

　　A Turn-Key交钥匙

　　B BOT

　　C PPP模式

　　D PFI模式

　　◆ 不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(B)。

　　A 对投资方向和内容做初步构想

　　B 及时办理有关设计文件的审批工作

　　C 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

　　D 根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

　　◆ 投资项目决策的战略三角指的是(A)

　　A 投资者、贷款者、政府

　　B 投资者、设计方、贷款者

　　C 投资者、贷款者、施工方