2016年招标师《采购项目管理》练习题及答案(1)_第4页

　　A.时间界面

　　B.地点界面

　　C.人员界面

　　11.项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括(　　)工作过程。

　　A.制订资源计划

　　B.进度定义

　　C.工作排序

　　D.工作时间估计

　　E.进度计划制定

　　12.关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是(　　)。

　　A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

　　B.项目管理组织分段规划

　　C.项目总进度规划

　　D.与项目实施有关的技术总体规划

　　E.项目的风险管理规划

　　13.从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括(　　)。

　　A.费用管理

　　B.时间进度管理

　　C.沟通管理

　　D.风险管理

　　E.人力资源管理

　　14.项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有(　　)。

　　A.具有一定的学历背景

　　B.了解项目有哪些利益相关方

　　C.具有一定的决策及领导能力

　　D.掌握必要的管理方法、技术及技能

　　E.掌握较完整的项目管理知识体系

　　15.编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的(　　)、程序和流程。

　　A.项目范围

　　B.所需资源

　　C.质量方案

　　D.职责

　　E.组织结构

　　16.项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方因(　　)而获得一定的利益，长久而言最终有利于客户。

　　A.增加成本

　　B.提高质量

　　C.降低成本

　　D.延长工时

　　E.提高效率

　　17.项目式组织的特征包括(　　)。

　　A.每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的

　　B.在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门

　　C.上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰

　　D.团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系

　　E.项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

　　18.职能式组织的特征包括(　　)。

　　A.各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实

　　B.上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织

　　C.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成

　　D.项目部与各职能部联合管理同一项目

　　E.上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

　　10.ACDE11.BCDE 12.ACDE13.CDE14.BCDE15.BDE16.BCE17.ACD18.BC