2016年招标师《项目管理》知识点精选1.3.2_第2页

【章节练习题】

　　1.(单项选择题)按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式，细节设计应属于(　)阶段工作内容。

　　A.项目开始

　　B.项目计划

　　C.项目执行和控制

　　D.项目结束

　　答案：C

　　解析：此题考核知识点为项目生命周期的阶段划分、工作内容及特征。

　　四个选项构成了项目生命周期的四个阶段，其中开始阶段主要提出项目概念，进行项目界定和成立项目基本组织;计划阶段要进行具体研究和规划并制定项目目标;执行和控制阶段应进行细节设计和完成生产;结束阶段要进行成果交接、总结和组织解体。

　　2.(单项选择题)一般来说，项目总体管理目标的制定主体应该是(　　)。

　　A.发起人

　　B.设计人

　　C.项目经理

　　D.总承包人

　　答案：A

　　解析：考核知识点为项目目标管理。

　　熟悉项目目标制定与落实的要点。其中总体目标的制定者应该是发起人，其他的参与方(如设计、监理、施工等)只能在自己的合同与责任范围内制定相应的子项目目标或分解目标。

　　3.(单项选择题)项目范围定义工作的重要成果中，对项目范围的描述最为详细和具体的是(　　)。

　　A.项目许可证

　　B.工作说明书

　　C.设计任务书

　　D.工作分解结构

　　答案：D

　　解析：考核知识点为项目范围管理一范围定义。

　　项目范围定义一般可形成项目管理的重要成果包括项目许可证、工作说明书和工作分解结构(WBS)，三者随项目推进依次形成且逐步详尽。

　　4.(单项选择题)在进行项目的工作排序过程中。工作之间的逻辑关系一般分为(　　)。

　　A.技术关系和组织关系

　　B.技术关系和管理关系

　　C.组织关系和工艺关系

　　D.管理关系和工艺关系

　　答案：C

　　解析：考核知识点为项目时闻/进度管理中工作排序方法。

　　项目工作排序就是确定各个工作之间的逻辑关系或先后顺序关系，具体可表现为平行、顺序和搭接三种形式，按照逻辑关系得以确定的主要原因差异，可将其细分为工艺关系和组织关系两类，前者基于固定的工艺、程序性要求加以确定;后者则主要由组织安排或资源调配需要而确定，可适当调整。

　　5.(单项选择题)项目成本计划不同的表达形式中，必须依据较为详细的设计图纸或其他技术文件进行编制的是(　　)。

　　A.估算和匡算

　　B.估算和概算

　　C预算和概算

　　D.预算和决算

　　答案：C

　　解析：考核知识点为项目成本管理的成本计划。

　　项目成本计划有不同编制方法和成果形式(基于目的、依据、表现方式等差异)，从最粗略的匡算到最详细的预算，中间可能还有估算和概算，其中匡算和估算主要形成于项目开始阶段，技术文件尚不确定;概算和预算则主要形成于项目计划和执行阶段，必须根据较为详细的图纸和技术文件加以编制。

　　6.(多项选择题)通常所说的项目管理九大任务中，尽管会对项目管理目标的实现施加不同程度影响，但其管理成果一般并不构成项目交付成果的项目内在的管理任务包括(　　)。

　　A.风险管理

　　B.采购管理

　　C.沟通管理

　　D.进度管理