招标师职业资格考试《招标采购合同管理》串讲知识点：招标采购合同管理实务概要_第3页

　　2)精益思维

　　①精益思维的概念。

　　精益思维的主要特点包括：注重过程标准化，减少变化和不可预见性;注重绩效评价，并及时根据绩效分析作出方案调整;注重对方需求，以实现双赢为目标。

　　②精益思维的原则。

　　首先，减少浪费，即在各环节剔除一切多余和无用的组织、程序和资源投入;其次，确定项目关键节点，发现并消灭影响项目推进的冗余;最后，要求项目全流程的顺畅不间断。

　　(6)招标师从事合同结构分解工作要点

　　①合同结构分解需以分析项目总体需求为前提。

　　②合同结构分解应以工作分解结构为基础。

　　③合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述，并保证特定单份合同的唯一性和特定性。

　　④合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳。

　　⑤合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务。

　　⑥合同结构分解应结合项目实施的限制条件。

　　⑦合同结构分解需对不确定因素进行必要假设。

　　⑧确定招标合同单元时应易于高效管理。