2020年造价工程师考试《造价管理》章节基础题：第三章第二节_第2页

　　11、关于 CM 承包模式的说法，正确的是(　)。

　　A、CM 单位负责分包工程的发包

　　B、CM 合同总价在签订 CM 合同时即确定

　　C、GMP 可大大减少 CM 单位的承包风险

　　D、CM 单位不赚取总包与分包之间的差价

　　12、下列关于 CM 承包模式的表述，不正确的是(　)。

　　A、CM 单位以承包商的身份进行施工管理

　　B、CM 承包模式采用快速路径法施工

　　C、CM 单位有代理型和非代理型两种

　　D、代理型 CM 采用 GMP 加酬金的合同形式

　　13、建设工程采用 CM 承包模式时，CM 单位有代理型和非代理型两种。工程分包单位的签约对象是(　　)。

　　A、代理型为建设单位，非代理型为 CM 单位

　　B、代理型为 CM 单位，非代理型为建设单位

　　C、无论代理型或非代理型，均为建设单位

　　D、无论代理型或非代理型，均为 CM 单位

　　14、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是(　)。

　　A、直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递线路长

　　B、职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理

　　C、直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令，传递信息路线短

　　D、矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

　　15、工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是(　)。

　　A、人员机动、组织灵活

　　B、多方指导、辅助决策

　　C、权力集中、职责分明

　　D、横向联系、信息流畅

　　16、工程项目管理组织机构(　)形式具有管理业务专门化，可提高工作质量，但容易形成多头领导。

　　A、直线制

　　B、职能制

　　C、直线职能制

　　D、矩阵制

　　17、要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才的组织机构形式是(　)。

　　A、直线制

　　B、矩阵式

　　C、职能制

　　D、直线职能制

　　18、下列关于直线职能制组织形式的说法错误的是(　)。

　　A、直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成

　　B、在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋

　　C、不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系

　　D、职能部门的指令，无须经过同层次领导的批准即可下达

　　19、具有集中领导、有利于提高管理效率，但信息传递慢、部门之间易产生矛盾等特点的工程项目管理组织机构形式是(　)组织机构。

　　A、职能制

　　B、直线制

　　C、直线职能制

　　D、矩阵制

　　20、直线职能制组织结构的特点是(　)。

　　A、信息传递路径较短

　　B、容易形成多头领导

　　C、各职能部门间横向联系强

　　D、各职能部门职责清楚

　　21、按照(　)不同，矩阵制组织、机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式。

　　A、项目经理的权限

　　B、管理工作专业化

　　C、信息传递速度

　　D、职能分工